文档介绍：HR医院医务科主任绩效考核指标
HR医院医务科主任绩效考核指标
HR医院医务科主任绩效考核指标
成功是失败之母，一切都是努力的结果
医务科主任绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1）在规定时间上交
, 得100分
1
本科室工作计划及总
按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结
2）比目标值每多
天，减
分，累计最低至 50
直接领导及相关记
结制订及时性
及工作计划的编写、上交
分
录
3）介于其中按线性关系计算
各医疗委员会召集次
召集医疗质量控制委员会、病管理委员会、医
1）按规定定期召集
, 得100分
2
疗事故鉴定委员会、院内感染管理等委员会的
2）每缺
次，减
分，累计最低至 50分
会议召集记录
数
次数
3）介于其中按线性关系计算
1）=目标值 , 得 100分
3
病房巡视次数
病房巡视，查看重点病人和病区整体情况次数
2）比目标值每降低
次，减
分，累计最低至 50
病房巡视记录
分
3）介于其中按线性关系计算
1）=目标值 , 得 100分
4
掌握危重及特殊病人
深入科室了解和掌握危重病人及特殊病人情况
2）比目标值每降低
次，减
分，累计最低至 50
病房巡视记录
情况
次数
分
3）介于其中按线性关系计算
及时组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治
1）无延误现象 , 得 100分
5
组织会诊、 治疗、抢救
2）每出现延误
次，减
分，累计最低至 50分
工作记录
疗、抢救，无延误现象
3）介于其中按线性关系计算
页脚内容 1
HR医院医务科主任绩效考核指标
HR医院医务科主任绩效考核指标
HR医院医务科主任绩效考核指标
成功是失败之母，一切都是努力的结果
HR医院医务科主任绩效考核指标
HR医院医务科主任绩效考核指标
HR医院医务科主任绩效考核指标
1）无差错和拖延现象
, 得 100分
6
组织人员调动、 药品配
2）每出现差错和拖延现象
次，减
分，累计最
备
组织人员调动、药品配备，无差错和拖延现象
低至 50分
3）介于其中按线性关系计算
1）无明显的错漏处
, 得100分
7
医疗质控体系建设
建立医疗质量控制体系，制订质量标准，全面
处，减
分，累计最低至
50分
2）每出现