文档介绍：xxxx有限公司
授权管理制度
第一章总则
第一条为完善数字优搜（网络）北京有限公司（以下简称优搜）法人治理结构，规范优 搜的经营管理，健全内控和自我约束机制，增强防范和控制风险的能力，按照《中华人民 共和国公司法》、《支付清算组织管理办法》的要求，根据有关法律法规的规定，制定本 制度。
第二条董事会遵循“统一管理、区别授权、权责明确、严格监管”的原则，实行统一法 人体制下的授权管理体制。
第三条本制度所称授权是指董事会在法定经营范围内，授予经营管理层进行经营管理活动 的权限。
第四条本制度所称授权人，系指向经营管理层授予经营管理权限的机构；受权人系指接 受经营管理权限的经营管理层。
第五条授权人负责人和受权人负责人作为签署授权书的直接责任人。作为法定
CEO乍为经营管
代表人的董事长作为授权人之代表人，代表董事会签署授权书。
理层的代表人接受授权，并代表经营管理层签署承诺书，保证严格忠于职守。
第六条董事会根据受权人的经营管理水平、资产负债规模与资产质量、主要人 员素质和业绩、风险控制能力、投资环境等条件和变化，实施区别授权和动态管理。
第七条经营管理层应在授权权限范围内依法开展业务，并承担相应的责任 ，严
禁越权或未经授权从事经营活动。
第二章授权的分类、范围和形式
第八条授权分为基本授权和特别授权两种。基本授权是指对法定经营范围内的常规性经 营管理所授予的权限。特别授权是指对超过基本授权范围的某一特
定事项或特殊业务、创新业务等所授予的临时权限。第九条授权范围
（一）基本授权包括：
1、日常业务管理权限；
2、资产控制和损失管理权限；
3、资金使用和借贷管理权限；
4、内部财务管理权限；
5、法律事务管理权限；
6行内人事安排管理权限；
xxxx有限公司
授权管理制度
第一章总则
第一条为完善数字优搜（网络）北京有限公司（以下简称优搜）法人治理结构，规范优 搜的经营管理，健全内控和自我约束机制，增强防范和控制风险的能力，按照《中华人民 共和国公司法》、《支付清算组织管理办法》的要求，根据有关法律法规的规定，制定本 制度。
第二条董事会遵循“统一管理、区别授权、权责明确、严格监管”的原则，实行统一法 人体制下的授权管理体制。
第三条本制度所称授权是指董事会在法定经营范围内，授予经营管理层进行经营管理活动 的权限。
第四条本制度所称授权人，系指向经营管理层授予经营管理权限的机构；受权人系指接 受经营管理权限的经营管理层。
第五条授权人负责人和受权人负责人作为签署授权书的直接责任人。作为法定
CEO乍为经营管
代表人的董事长作为授权人之代表人，代表董事会签署授权书。
理层的代表人接受授权，并代表经营管理层签署承诺书，保证严格忠于职守。
第六条董事会根据受权人的经营管理水平、资产负债规模与资产质量、主要人 员素质和业绩、风险控制能力、投资环境等条件和变化，实施区别授权和动态管理。
第七条经营管理层应在授权权限范围内依法开展业务，并承担相应的责任 ，严
禁越权或未经授权从事经营活动。
第二章授权的分类、范围和形式
第八条授权分为基本授权和特别授权两种。基本授权是指对法定经营范围内的常规性经 营管理所授予的权限。特别授权是指对超过基本授权范围的某一特
定事项或特殊业务、创新业务等所授予的临时权限。第九条授权范围
（一）基本授权包括：
1、日常业务管理权限；
2、资产控制和损失管理权限；
3、资金使用和借贷管理权限；
4、内部财务管理权限；
5、法律事务管理权限；
6行内人事安排管理权限；
7、其他经营管理权限。
具体授权幅度参见《分权手册》
（二）特别授权包括：
1、超出基本授权范围外的某一特定的、非常规性事项；
2、创新业务和特殊业务；
3、诉讼、仲裁代理事项；
4、其他需进行特别授权的事项。
第十条基本授权原则上一年一办、期限为一年。特别授权为一事一办，期限应根据授权 事项办理的时间确定，但最长不超过一年。
第十一条基本授权、特别授权分为直接授权、转授权和再转授权三个层次：直接授权，系 指董事会对CEO的直接授权。
转授权，系指CEOS据董事会的授权并在授权范围内，对分管公司领导、辖属分支机构或 职能部门的授权。
再转授权，系指辖区分支机构或职能部门在转授权范围内对所辖机构和岗位再转授予的权 限。
未经上级授权机构（人）书面授权许可，任何机构和个人不得进行转授权、再转授权。
第十二条基本授权实行逐级授权，特别授权根据需要可以直接授权。
第十三条授权以授权书形式办理。授权书包括《优搜直接授权书》、《优搜转授权书》、 《优搜再转授权书》（见附件）。岗位授权可以通过颁发规章制度的方式办理。
第十四条授权内