文档介绍：: .
XXXXXXXXXXXX 有有限限公公司司
薪薪酬酬管管理理制制度度及及实实施施细细则则
一、 薪酬原则
三、 薪酬管理的职级规划
四、薪酬模式和结构
（一）、年薪制
（二）、职位工资制
（三）、提成制
五、 薪酬入级规则
六、 职位工资特区
七、 福利
八、专项奖励
九、 薪酬调整
十、 薪酬支付
十一、 薪酬总额控制
十二、 附则
一、 薪酬原则
第一条 竞争性原则：对外具有竞争性，吸引优秀人才；
第二条 效益优先原则：公司效益直接影响员工的薪酬水平。
第三条 成本控制原则：通过编制控制确保员工效率，控制人工成本；
第四条 保密性原则：任何人员不得过问和泄露自己及其他员工的薪酬。 : .
三、 薪酬管理的职级规划
第五条 职系规划
公司根据现行组织架构分为管理职系、业务职系、技术职系等三职系。
职系划分
管理职系 业务职系 营销职系 技术职系
综合事务部、法务项目拓展（报建） 工程部、预审部