文档介绍：: .
{}碟海全套人力资源规划
精装人力资源规划 : .
审核：
签发：
第一部分人力管理
第一章思想篇
一、人力管理发展历程
奴力资源管理------------------师傅经济树状结构客户价值最大化
劳力资源管理------------------家族经济金字塔结构员工价值最大化
人力资源管理------------------市场经济扁平结构企业价值最大化
知力资源管理------------------社会经济网状模式社会价值最大化
智力资源管理------------------生态经济自组织结构生态价值最大化
二、人力资源管理政策
1 、人力资源管理目的：为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障，对人力
资本的增值进行管理。
2 、人力资源管理准则：公平、公正、公开
3 、人力资源管理思想：以人为本
4 、人力资源管理原则：先德后才，德才兼备，任人唯贤，人尽其才
5 、人力资源管理内容：人力资源规划、绩效评估、培训
6 、人力资源管理核心技术：绩效评估，
阶段性评估：效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段
层次性评估：作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
学业层学****精神、事业层思维模式
绩效评估要素：定名、定值、定量、定性、定时、定点
第二章制度篇
第一节前言
人是公司发展之本，拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司
成功的关键，我们致力于公司人力资本的增值，加强人才队伍的建设，努力创造
一流的人才成长环境，不断提高各级人才的解决问题的能力。 : .
第二节公司组织架构
一．公司组织架构图：
公司董事会
公司总事长 总事长办公室
物 市 北
二．公司的管理结构图：流 场 京
部 部 分