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供应链管理学习心得
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标准总结示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-873
供应链管理学习心得
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篇一：供应链管理学习心得
供应链管理起源于 20 世纪 80 年代，随着物流一体化
进程的加快，供应链管理作为一种有效的管理方法对供应
链中的信息流、物流、资金流、增值流和工作流进行计
划、组织和控制的过程。物流管理则是供应链中不可缺少
的一部分。从某种角度来说，物流是基础，没有物流和对
物流活动的管理，供应链企业就无法正常的进行采购和生
产，供应链管理环境下的物流管理就是在供应链管理思想
的指导下对企业的物流活动进行计划组织、协调与控制。
供应链是由生产企业、物流企业、客户等各种实体构
成的复杂网络，网络上流动着物流、工作流、资金流信息
流，这些尸体包括一些管理公司、制造企业、中转仓库、
原材料和零部件的供应商、物流公司、配送中心、零售批
发商和终端客户。
随着物流管理的全球发展，传统的制造业的竞争法宝
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——提高产品质量和降低库存都渐渐退出了引领企业发展
的核心舞台，许多传统的企业竞争手段如价格、市场推
广、销售渠道都在逐渐被合理的供应链管理带来的巨大的
利润空间所替代。一个优秀的企业应该把主要的精力放在
其关键业务上，充分发挥其优势，同时与全球范围的合适
的企业建立良好的合作伙伴关系，而企业中的物流可以外
包给其他合适的企业。我国制造业为了更好的实施供应链
管理，大多数都改变了传统的管理手段，采用信息控制的
管理系统，但是由于信息系统没有适合企业的业务流程，
严重影响了制造业的供应链管理。
20 世纪 80 年代，世界上有些地区开始运用信息技术运
作供应链管理，但是由于技术的限制明知道今天中国仍有
许多手工操作供应链管理系统，在供应链的管理环境下，
企业物流活动仍是社会物流活动的主体，专业优化专业的
服务已初见端倪，虽然供应链管理的理念引入我国的时间
并不长，供应链以其卓然的成效已经引起了理论和实物界
的关注，但在实际的应用中还是和世界上的发达国家有很
大的差距，这一点在很大程度上阻碍了我国物流企业的快