创新工作室管理制度(范文).pdf

文档介绍：: .
内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
(范 创新工作室管理制度
文)
（标准、完整、实用、可修改）
1/ 11共第页页 : .
内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
创新工作室管理制度(范文)
Innovative studio management system model text
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
　　“唐川林创新工作室”管理制度
　　组织机构
王显才　　主任:唐川林技术顾问:周勇王朝军陈沭锟副主任:
　　成员:姜小军吴祖平许勇廖嘉德朱大明刘德贵黄秀明阳
贤前蒋裕斌李军华申开明
　　职责与任务
　　一、职责
　　1、创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，
负责项目立项决策、推荐等工作。
　　2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、
项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。
　　3、负责不定期召开专业会，由创新工作室指定人员负
责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人
2/ 11共第页页 : .
内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
员参加，针对“”五小成果，群众性创新、专业技术、教育培
训等问题进行研究、讨论、推荐。
　　4、负责创新成果的收集、整理并上报矿技术成果申报
室。
　　二、任务
　　推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业
技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、
技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、
管理创新、科学研究、学****交流等活动，特别是针对矿的发
展，推广先进适用技术，加快科