文档介绍：储备干部培养计划
储备干部培养计划
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储备干部培养计划
贮备干部培训计划
贮备干部培训计划旨在经过培训和上岗实践的方式， 让贮备干部赶快认识房地产
市场、熟****公司文化、业务和工作流程，达成从学生到职业人的认识转变，并具备基
本专业技术，形成规范的工作****惯。
一、培训方式：
本次培训计区分为集训和特训两个阶段。集训即集（体）中培训，主假如经过讲课老师讲课和“念书会”的方式，集体学****公司文化理念、规章制度、职场基本素质和房地产建筑规划基础知识，分享拟订行业教材和书本的精髓内容；特训即特别培训，主假如依据贮备干部的培育方向不一样，分别进行的专业化培训及岗位实践。二、集训安排：
1、集训自2011年2月21日起至2011年3月12日止。共100课时。
、目标：经过学****认识行业及公司发展历史，熟****公司文化，掌握职场人基本工作方式方法，书面查核达标。
、培训计划：
时间（起）
课程种类
培训课程
课时
主要内容
《公司发展史》
8H
《公司规章管理制度》
3H
《OA平台操作》
2H
《认识房地产》
2H
《房地产市场剖析》
3H
《建筑规划基础知识》
8H
《房地产基础知识》
4H
《行业法律法例知识》
4H
《房地产市场调研》
2H
《Word实务操作》
2H
《Excel实务操作》
2H
《PowerPoint
操作》
2H
《AutoCAD
操作》
2H
《职业形象礼仪》
3H
《有效交流》
3H
《时间管理》
2H
《情绪管理》
2H
《职业规划发展》
2H
查核
2H
、自修教材：《中国房地产经纪人执业资格考试指导教材》三、特训安排：
、市场中心：①目标：具备基本岗位专业技术，形成规范的工作****惯。②学****要求：
专业技术：
可以独立踩盘，并获取时效性高的市场信息；
培育市场敏感度，对市场、地块、项目研判能形成自己的看法，且有必定正确性；
从理论上掌握先期策划访谈、勘探、调研、可行性研究、报告撰写等工作节点的工作方法；
可认为其余人员供给有效的数据、事例支持。●基本技术：熟****办公软件操作技术，包含Word、Excel、PowerPoint；
③培训计划：
培训时间
培训课程
课时
备注
《部门架构、业务及人员介绍》
1H
《市场研发中心绩效查核及人员荣膺》
1H
《研究员/发展顾问工作职责及业务体制》
1H
《PPT应用技巧》
2H
《市调方法论—跑盘与访谈》
2H
《MECE方法论与问题的构造化》
2H
《报告分类与基本写作思路》
2H
《市场研究与剖析》
3H
《项目定位与规划建议》
3H
《财务评论与经济测算》
2H
《建筑基本设计规范》
2H
《行内经典事例》
2H
《策划与战略》
3H
《项目规划评定方