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标准化活动自查报告
进入５月份施工,由于降水较多,驻地办要求各项目部按标准化建设要求,制定雨季施工方案,严格遵照雨季施工方案进行施工。本同时也是施工转折点，梁场建设完毕，梁板开始预制生产,驻地办狠抓梁场标准化建设,按标准化建设要求配备混凝土养生喷淋设施、钢筋加工数控设备等,完善梁场安全文明施工标识标牌。现将本月检查情况汇报如下:
一、工地标准化
机构设置
驻地办严格按照昌宁高速标准化要求，同时方便驻地办工作管理，设置了驻地监理工程师、副驻地监理工程师、工程部、安全环保部、计划合约部、综合办公室、信息档案室、试验室，并下设四个监理组。
监理人员配备
驻地办已按合同文件要求，配足监理主要人员和辅助人员，所有人员都达到持证上岗基本要求。加强监理人员日常行为考核，同时加大奖惩力度,增强监理人员工作热情和积极性,达到爱岗敬业,使每名监理人员在应有岗位上发挥各自长处，扬长避短。
驻地建设
驻地面积方面,办公室使用面积约490m2,试验室使用面积约24０m２,食堂1０0ｍ2,职工宿舍约４70ｍ2，另外我办给四个驻地监理组
在工地现场各租赁了一套办公及生活用房，各组平均面积约140ｍ２,驻地面积能满足江西标准化要求。
工地试验室建设
试验人员按合同文件文件配置,试验检测工程师３名,试验员5名;试验室使用面积约为２4０㎡。试验室所有仪器、设备校准完毕,已通过项目办中心试验室能力核验。
二、管理标准化
活动方案及组织机构
根据项目办文件指示要求,保证工程顺利实施,驻地办成立平安工地建设及标准化管理整治落实领导小组。
驻地办于5月７日－１０日对所辖标段涵洞施工质量进行一次全面检查并予以通报,要求尽快整改回复。
标准化考核小组组长由驻地才士新负责,质量专项检查小组组长由副驻地李和钦负责,综合办公室负责具体对本次考核和检查具体执行。
质量管理
针对驻地办监理工作的特点，我办将把重点放在事前控制和主动控制上,坚持“先审核后实施、先验收后施工(进入下道工序)”的基本原则,严格落实各项监理控制程序、工作制度,积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,使工程项目质量处于全面受控状态。
本月驻地办施工过程当中存在问题签发监理指令７份,其中针对
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b７合同段预制梁场施工签发指令1份,b8合同段钢筋网片随意堆放、ｔ梁养生不到位及墩柱钢筋笼箍筋分布不均匀签发指令１份，b9合同段k１2５+46４盖板涵钢筋加工和制作、ｋ12４＋16５-ｋ12４+２0５段路基填筑签发指令2份,b１0合同段k128+72７箱涵钢筋加工与制作、锯元大桥14＃台人工挖孔桩签发指令3份。
进度控制
与驻地办下达5月份施工计划相比滞后,小构预制场已按要求投入规模化生产当中；预制梁场(除b９标段由于预制梁板较少,借用其他标段梁场生产）已基本投入生产，但与计划相比比较滞后,预制场标准化建设有待完善,本月一共预制梁板28片,其中ｂ7标４片（３0mt梁)、ｂ8标１６片（３0ｍｔ梁)、b10标８片(40mｔ梁);桩基施工目前开孔４４0根,浇筑296根,桩基施工已进入正常化；涵洞施工相对项目办节点工期目标严重滞后,主要是没有形成专业化涵洞施工队伍，便道拉通困难,施工机械人员设备投入不足;路基本月四合同段均只完成施工计划５０％左右,主要是进入梅雨季节，再加上雨水相对往年偏多等影响。
环保管理
本月环保重点依然是挖孔桩泥浆池清理，随着桩基大面积开工, 挖孔桩泥浆池清理问题逐渐暴露出来,驻地办已要求各项目部制定泥浆排放方案。
５月份环保整体情况较好，没有发现一起乱排事件。
合同管理及费用控制
截止本月累计计量预付款总额为元。二期开工预付款已按相关合同条款进行审批,并完成电子审批工作。驻地办积极配合项目办搞好清单核查工作，目前驻地办主要工作是对各标段录入清单工程子目工程量进行校对，尽快完成第一次工程计量工作,确保计量数据准确无误。
驻地办已建立了变更管理台帐,并对施工单位上报的变更意向申 请及时进行了处理,按照项目办下发的变更管理程序,组织了管理处、设计代表、施工单位对变更现场进行了查勘，及时批复了施工单位的变更意向申请。
截止本月驻地办登记变更台账二十七份,其中ｂ7标１０份、ｂ8标1份、b9标7份、b10标９份。
安全生产
１)督促各施工单位对一线工人安全教育培训的情况:
我办为了贯彻昌宁高速项目办安全教育培训制度,于20１4年5
月１5日-5月２0日，安全专监积极深入各施工单位要求对一线工人安全教育培训活动，并亲自参加各项目经理部举办的一线工人安全教育培训工作。
2)贯彻昌宁高速安全经费实行“一月一核”的安全管理制度 我办于2０１4年5月2１日－5月24日,安全专监积极深入各施工单位的施工现场对安全标志标牌、