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参展总结报告.doc

上传人:xxj16588 2016/8/3 文件大小:30 KB

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参展总结报告.doc

文档介绍

文档介绍:参展总结报告 2011 年9月1日-5 日为期五天的沈阳制博会展在沈阳国际展馆隆重举行。参展商高达 1000 多家企业。作为公司参展人, 我代表参展人员向公司领导参展情况做如下汇报: (一)展位介绍: 第一,我司展位位于 W4 馆 A17 号(与 E4 馆靠近主通道,位置一般) ; 第二,本次参展展品内容与搭建的主题风格非常统一,主次分明,能最大化地彰显展品主题:如我司主要展出的是中国(沈阳)嘉泰工业装备博览城项目介绍。室内有6 块项目介绍及项目业态分布图和室外5 块项目地块和业态分布图,分立四周, 中间是项目建筑图高大耸立非常吸引观众眼球;路灯和隧道灯的模拟道路和模型隧道正在主干道上, 设计非常新颖巧妙,连一位外国观都情不自禁地都说: “I like the design of pany, very smart! ”(我喜欢你们公司的设计,非常精巧。) 第三,我司展位搭建的最高建筑高达 6 米,是全展馆中最高的建筑,部分区域分上下两层,但并非特豪华搭建,这样既能通过恢弘的气势彰显我司的实力,又不至于拉开与观众的心里距离,恰如其分。(二)人员安排: 本次展会全体赴广州参展人员为 24 位,其中协调 1 位,布、撤展 7 位,各部门领导及参展人员共计 16 位。为节省公司开支,参展期间,全体人员房间标准都是两人一床, 早餐自理,中餐盒饭送到展馆,晚餐不超过 15 元每人次的标准(广州的饭、水消费水准普遍比聊城贵)。大家都发扬了艰苦奋斗的精神,开展前一天和开展第一天晚上,在显示部何海涛总经理的安排组织下,我们全体人员集合后召开了总结大会,从接待人员的布局到讲解内容及谈判技巧都有探讨;大家大力发扬了团队协作的精神,对领导提出的问题都有学****和改进,做到了理解、支持并协助协调人员的工作。(三)协调工作: 24 人分前后两批赴广州国际展会, 第一批布展人员由海外事业部周能能带队, 并负责全体人员的车票、饮食、酒店住宿及与主办方、搭建商、展品运输商的沟通和现场问题处理的工作。在 10 天的行程中公司内部无违反纪律、败坏公司声誉及懒散不听调动等现象发生,与搭建商、运输商的部分问题也得到了妥善的解决。第二批参展人员由显示事业部孙银霞带队, 负责参展 16 人的往返乘车及路途饮食问题的工作, 虽然是个女孩子, 但是给予了总协调人周能能很好的协助,因全体人员达到步调一致才能听从统一指挥。我代表全体参展人员向其致一声:辛苦了,感谢! (四)布展工作: 显示部 4 人,照明部 2 人,仅用了不到两天半的时间,就将 P6 屏 49 个箱体, P16 屏 48 个箱体,总重约 4 吨多的显示屏,及上百盏照明灯具全部安装完毕,由于箱体太重, 人员少,安装工作着实困难,全体安装人员都应该接受燎原全体员工的感谢和敬意。安装中还出现了两个小插曲, 其一, 当布展人员于 2月 26 日清晨乘坐东莞东- 广州的汽车抵达展馆后,展品运输商与搬运工私自达成协定,强制要求我司使用搬运工并支付 60 0 元搬运费才能将楼下的展品运至二楼的展位,我司搭建人员据理力争并拿到运输车辆进馆通行证,强制坐上运输商的车让司机进馆运至展位,此事件中表现最优秀的是照明工程师刘峰, 最后重达 5 吨多的全部展品由我司 6 名搭建人员自行卸货, 既维护了我们山东人的气节,又为公司节省了开支,为本次顺利参展讨了一个好头彩