工程投资控制目标和投资控制措施secret.doc

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投资控制目标和保证措施
投资控制目标
1、建设期总控制投资控制在批准的概算内
控制依据：国家有关部门批准的工程项目施工预算文件，作为业主及施工、监理单位签订价款的基础和成本控制的主要依据。
2、主要费用：
建安工程费、工程质量监理费、勘察设计费、拆迁补助费、青苗赔偿费、业主自身管理费、建设期贷款利息、试验研究费、工程质量监督检测费、竣工清理费
3、重点控制弹性相对较大的：建安工程费、拆迁补助费、青苗赔偿费、业主自身管理费
投资控制保证措施
一、规划设计阶段的投资控制措施
    1、设计单位在设计中要充分体现安全、节约、功能、耐久、美观的设计理念，对勘察设计及技术设计方案进行充分论证，对设计进行优化和完善，对重大问题要进行深入研究，高质量完成设计、控制投资。
2、由公司、设计单位、项目办、造价部门、有关专家等组成小组，对设计概算文件严格审查：
1）审查初步设计图纸和设计方案，保证勘察线路走向、规模、水文、地质、料场分布的准确性
2）审查编制规定和费用标准、投资额，合理分配投资资金。
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  3、加强对总概算的审查；审核概算的编制是否符合国家的有关方针、政策，实事求是、科学、合理、贴近实际，不随意扩大投资额或留有缺口。
二、招标发包阶段的投资控制措施
1、建安工程按控制在可研投资或概算投资的70~80%以内，从项目的招投标阶段做好预测控制。
 2、加强施工图预算的审查，促使承包商加强经济核算，采取增收节支措施，降低工程成本。重点放在工程量计算是否准确、预算单位套用是否正确、定额套用是否齐备、各项取费是否符合现行规定等方面。
3、严格建筑安装工程标底的编制及审查，进行公开招投标，采取业主控制造价标底或无标底招标，和“双信封”评标方法，控制投资。
三、施工阶段的投资控制措施
1、认真做好工程施工过程中工程费用支付的管理工作，加强对工程变更、索赔、价格调整等类型的意外工程费用支付的管理，减少