文档介绍：幼儿园团队建设的方案样本
幼儿园团队建设的方案样本
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幼儿园团队建设的方案样本
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少儿园团队建设方案
少儿园就像一个雁队。每一个人都在各自平庸的岗位上发挥聪慧
才华、 跳动青春热血、 成就教育梦想。怎样发挥团队的各力 , 达
到 1+1=2 的管理目标 ?这值得每一位少儿园园长和教师思虑。少儿园团队建设方案
一、 增强教员工师德教育 , 增强职业责任感
一所好的少儿园必定会有一位好园长 , 而园长要管理好少儿园 , 必定要坚持思想当先 , 重视教员工的师德规范教育 , 充足调换她们
的工作踊跃性。我园确定每周五是全体教师的学习时间 , 我们预先设计了一些活动 , 如: ”夸夸我的好同事”、 ”敬业爱岗”、 ”
若是我是园长”等 , 不停提升全园教员工的政治觉醒和思想境地 , 固然我们是民办少儿园的教师 , 但其实不是公司的计件制度 , 更不是
为老板打工。少儿教育事业是一项公益事业 , 我们依旧担负着崇敬的、 改变孩子将来的责任。同时要组织教员工深入学习教师道德规
范, 指引教员工自觉以教师应有的职业道德标准要求自己, 更好地
为人师表 , 增强事业心和责任感。经过实时必定教师、 弘扬长处等方式 , 激发教师团队踊跃向上的精神状态 , 使教育目标得以更好的实现 , 同时促使教师自己的专业成长。
二、 以研促教 , 率领教师团队共同成长
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增强教师团队的凝集力 , 行政领导层的互相合作与团结及其重
要, 只有管理层一致思想、 共进同退 , 才会赐予教师一致的行进目标。同时 , 作为教师的指引者和支持者 , 园长管理层更是要时辰严
格要求自己 , 不停充分自己的文化道德素质与专业修养 , 力争让自己达到一个新的高度 , 实时帮助教师解决各样难题。进而 , 建立教师们学习的楷模 , 使教师对园长产生相信感和荣誉感。民办少儿园
教师的专业修养相对来说 , 比较单薄 , 领导层要踊跃率领全园教师共同努力进步发展。
近两年 , 少儿园的全体教师在教研形式、 教研内容、 教研组织等方面做了踊跃改革与试试 , 扎扎实实地在教研实践中找寻有效教研之路 , 获得必定收效。并有计划、 有组织地提升教师的知识水
平易教育教课的能力。依据教师的实质业务能力 , 组织有针对性、系统性的业务培训 , 利用授课、 上课、 评析等方式帮助教师理解学习。自然 , 为了更好的激发教师的教研热忱 , 我们还要合时调整教研策略 , 加入参加、 体验、 互动的教研形式。
同时 , 我们还要依据教师的知识和业务的需要 , 增强督导检查 , 展开教课评选 , 做到既正确指引 , 又赐予踊跃必定 , 不停提升教师的责任心和自觉性。
三、 推行激励体制 , 为教师团队建设增加色彩
当今 , 我们永嘉县民办少儿园的师资队伍特别年青化。她们安于现状 , 冷淡名利。因而可知 , 要最