文档介绍：各家直销公司奖金制度对比各家直销公司奖金制度对比想创业请加 QQ1132402245 安利的制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,后期收入较高。雅芳的制度前期收入较高, 但团队奖只能拿三代, 后期收入少。玫琳凯的制度前期定美容包收入较高, 但上级别要求较高. 中期收入一般。如新的制度是难度最大, 每月任务要求高, 完不成就开除, 这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事, 但中国是发展中国家很难适应它的强度。康保莱的制度是反应一般, 相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。美乐家的制度是矩阵制的代表, 它走的是会员制, 就是只能发展 5个横排, 拿下级的 7代, 它要求会员每月消费 400-700 , 否则取消资格, 它说到 95% 是回购率是指你不买产品就把你开除, 这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下, 是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代, 如果你的团队中第八代出现一个人才,他的业绩再大也和你没关系了。欧瑞莲的制度是一个入门费低, 初期能很快赚到钱, 中期有一次性奖, 中期比较高, 而且培养一个独立经销商也能拿领导奖, 能拿无限代的领导奖, 这是一个培养忠诚顾客, 留住人才, 培养人才, 激发人的潜能的制度。市场反应好, 能很好的适应中国政府的要求, 同时也很适应市场的要求。一定会发挥出强大的威力。天狮的制度是累级三三制在前期容易达成, 很容易启动市场, 但累积制当下级级别并级后收入很少, 很难留住高层人才, 天狮高层流失率很高。南方李锦记制度是双月累积级别只升不降, 但团队某个人级别上到 10% 后, 拿不到差价了, 前期收入较少。完美的制度是累积制, 对消费者来说很好, 但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后, 上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务。新时代的制度和完美等累积制大同小异, 也存在并级拿不到钱, 科士威的制度是无限代, 不脱离, 不封顶的, 不管的你组织网络发展到多少代, 永不脱离, 不封顶。既有双轨兼极差的影子, 又可以发展多条线。缺点是:多轨奖金才高,但是复制不下去,业绩归零,两条腿不平衡就什么奖金都拿不到。虽然 E 科产品价格便宜, 但是做直销的人都是想赚钱的, 不是来当消费者, 没利润, 怎么做零售?没奖金拿?谁愿意主动购买 15EV 产品呢?中国直销难民,E 科制造最多。宁波三生的制度分析:1 一个企业的文化、历史需要时间的沉淀, 但是制度却不需要, 一定是新的就比旧的好。(国际计划是 09年7月 18 日推出的, 8 月份推出全球最新的奖金制度)。 2 然而直销人在选择时往往陷入两难境地: 老公司实力雄厚、稳定可靠,可惜制度也老,很难做; 新公司,制度肯定更好做、更容易赚钱,可惜往往做不长、风险太大。 3 有百年历史的品牌(海狗丸) 、拥有亚洲最大的健康产业园,占地 566 亩。一期工程就投资十个亿的公司、再投资 5 亿港