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体育场馆经营管理方案.doc

文档介绍

文档介绍:体育场馆经营管理方案
体育场馆经营管理方案
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体育场馆经营管理方案
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南昌国际体育中心




南昌公用物业管理有限企业
国体中心管理处
二零一一年十二月
体育场馆经营管理方案
体育场馆经营管理方案
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体育场馆经营管理方案
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目录
一、绪论
二、大要
三、体育场运营方案
四、综合训练馆运营方案
五、体育馆运营方案
六、网球馆运营方案
七、跳水游泳馆运营方案
体育场馆经营管理方案
体育场馆经营管理方案
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体育场馆经营管理方案
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一、绪论
南昌国际体育中心是一个集体育竞赛,健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅旅游景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物
业项目,它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业,其主要特色为物业组成元素多,科技含量高,无固定服务集体,物业管理(服务)与物业经营相互交融,相互限制,相互浸透。因
此,静态老例物业管理(服务)与动向合时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路,把“5S”(整理、整顿、打扫、干净、涵养)工作法浸透准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法,将其打造“五此中心”(竞技体育中心、
商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心),对全面提升南昌城市质量拥有重要意义。
二、大要
南昌国际体育中心占地 1000余亩,坐落于红谷滩新区生米
大桥以南,东临赣江,西倚丰和南大道,举目可望南昌地铁西客
站,江西省人民政府,有可容纳6万人的体育场,1万人体育馆,
2千人网球馆,1千人游泳跳水馆及综合训练馆,一场四馆,以
及户外足球场,篮球场,网球场,极限体育场和水上乐园地区,
可肩负田竞,足球,体操,篮球,网球,排球,羽毛球,乒乓球,
举重,击剑,柔道,游泳,跳水等项目的竞技竞赛和各种大型会
议,拥有15台无机房电梯、5台22KW锅炉、2组热泵空调机组,
体育场馆经营管理方案
体育场馆经营管理方案
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体育场馆经营管理方案
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30组30KW商务空调、1组螺旋式空调机组、 3组离心式空调机
组。监控消控系统覆盖所有场馆, 所有电力照明系统均为智能化
控制,是迄今为止江西省最大的体育场馆。
三、体育场运营方案
(一)体育场大要
观众席位 6万个,建筑面积 95022㎡。内设标准国际一级
400m塑胶复合跑道,天然草皮的标准田径场。看台上设贵宾专
用包厢,记者专用席,设有新闻中心,愉悦剂检测中心及其他附
属设施,内设面积15000㎡运动员款待中心一个,经济增加点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各企业大型活动、品牌酒店入驻、商铺租借、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入和公众健身方面,实现“以体养场”“以文养场”
“以商养场”的最后目标,紧抓场馆特色,经营“拳头”产品,
实现优异的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。
(二)经营规划
体育场共计6层,实质可利用为1层、2层、3层、4层,5层(6层为看台区及洗手间),贵宾厅因其用途特别,室内财产价值高,暂定不进行运营考虑,外面滑轮、滑板体育场和山地自
行车赛场。
1)1层运营项目
(1)体育:中心场所可举办体育活动项目为田径、足球、
棒球、橄榄球。
(2)商业:A区为贵宾厅不做运营考虑, B区外圈有 1110
和1111两间大型训练用房,此两间大型训练用房可进行改造变
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体育场馆经营管理方案
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成多间商铺,运营体育用品商铺、银行、商场百货。内圈有1120、
1122、1123、1124共4间用房,1120租借办公,1122、1123和
1124作为商铺库房,有大型活动时可腾出作为艺人和工作人员
休息室。C区外圈运营酒店,内圈有 1125、1126、1127、1128、
1129、1130、1131共7间用房,此 7间用房进行改造后,运营
棋牌室、茶餐厅和娱乐 KTV。D区外圈有1113和1112两间训练
用房,作为企业办公地址,不做运营考虑,内圈有 1132、1133、
1134、1135、1136、1137、1138、1139共8间用房,进行改造
后,运营酒吧和健身中心。 8个通道,4大4小,通道内壁对外
做商业、公益、体育方面广告,大平台底下石柱做商业、公益、
体育方面广告。
2)2层运营项目
(1)体育:2层A区、B区、C区、D区为观众环廊、大平
台、观众坐席及

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