公司员工绩效考核管理制度范本.pdf

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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
公司员工绩效考核制度
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
公司员工绩效考核制度
Company employee performance appraisal system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
　　某公司员工绩效考核制度
　　为了深化公司人事制度改革，建立健全人力资源管理职
能，加强员工考核管理工作，从而准确、客观的评价员工履
行岗位职责和工作任务的情况，特制定本制度。
　　一、考核的目的和用途
　　绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理，评
定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
　　1、考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企
业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。
　　2、考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调
整和工作改进。
　　二、考核的原则
　　㈠“三公”原则
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　　公平:考核标准公平合理，人人都能平等竞争。
　　公开:考核实行公开监督，人人掌握考核办法。
　　公正:考核做到公正客观，考核结果必须准确。
　　㈡“四严”原则
　　严格考核标准:即考核要素的标准必须明确、具体、客观、
合理。
　　严格考核方法:即考核的形式和方法必须符合科学、严谨
的要求。
　　严格考试制度:即考核的流程和考核的准则要严格，使考
核工作有法可依、有章可循。
　　严肃考核态度:即考核的思想要端正，态度要认真，反对
好人主义和不负责任的态度。