文档介绍：会计学
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未来(wèilái)工作设相体育部
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工作(gōngzuò)设想
体育部在未来的五年中，将紧密围绕学院十二五规划的目标和任务，以教学改革为中心工作，结合学院人才培养工作的目标，建立一支高素质的师资队伍，并将根据我院体育工作特色，将体育作为素质教育的重要阵地，在未来五年中，不仅要发挥体育在提高学生身心素质方面的作用，更要让体育成为培养学生职业(zhíyè)素质的有效途径，以下就是体育部未来五年的工作设想：
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第二页，共25页。
一、以课程改革为重点，创新体育教学(jiāo xué)工作；
二、以师资队伍建设为目标，提高部门内涵建设；
三、以全民健身为宗旨，大力开展群众体育；
四、以寻求特色为出发点，组建特色运动队；
五、以科学管理为基础，提高场馆使用效率；
工作(gōngzuò)设想
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工作(gōngzuò)设想
一、以课程(kèchéng)改革为重点，创新体育教学工作：
1、“一体两翼”，构建体育课程体系。
2、教学内容与时代接轨，为专业服务。
3、质量(zhìliàng)建设制度化。
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工作(gōngzuò)设想
1、“一体两翼(liǎngyì)”，构建体育课程体系。
体育部将以课程教学为主体，群体活动和体育竞赛为两翼，构建体育课程体系。课程教学除确保体育必修课，我们还将为病残学生开设(kāishè)体育保健课，并在课外开设(kāishè)以健康锻炼和运动养生类为主要内容的选修课，并充分发挥体育社团、体育俱乐部作用，安排教师定期辅导，做到周周有小赛，月月有大赛，把“一体两翼”有机组合，贯通课内课外，彼此促进，满足全体学生的需求，让体育活动成为学生校园生活的一部份。
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工作(gōngzuò)设想
2、教学内容与时代(shídài)接轨，为专业服务。
随着时代发展，学生兴趣爱好也相应的在改变，我们将根据学生的兴趣爱好和我院艺术类专业的特色，开设具有时尚、个性的教学内容，如女生开设瑜伽、形体课等，并充分利用周边教学资源，开设游泳、定向越野等教学内容，满足不同学生的兴趣爱好，让学生真正的喜欢体育。并适时的修订教学大纲，规范(guīfàn)和完善体育教学。
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工作(gōngzuò)设想
3、质量(zhìliàng)建设制度化。
质量提高是学院的重点工作之一，体育部将根据(gēnjù)部门特点，制定有效的管理制度，由专人负责，从督导、检查到制度的实施，形成严格的管理体系。督导、检查采取值班制，定期检查，定期记录，碰到问题及时解决，做到常抓不懈。
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工作(gōngzuò)设想
二、以师资队伍建设为目标，提高部门(bùmén)内涵建设：
体育部将根据(gēnjù)学院工作精神，细化两个规划设计：师资队伍规划和教师个人职业生涯规划，努力建设一支具有较强专业技能、较高学历水平和较优职称水平的师资队伍。
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工作(gōngzuò)设想
1、体育部师资队伍现状分析；
2、体育部未来五年的预期目标(mùbiāo)及分析；
3、体育部师资队伍未来五年的引进计划；
4、体育部师资队伍未来五年的培养计划；
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工作(gōngzuò)设想
1、体育部师资队伍现状(xiànzhuàng)分析：
体育部现有教师13名，其中专任教师11名，占总人数(rén shù)的84%，双肩挑教师2名，占总人数(rén shù)的16%，外聘教师2人。从职称来看，有副教授2名，占总人数(rén shù)的16%，讲师5名，占总人数(rén shù)的38%，助教6名，占总人数(rén shù)的46%；从学历来看，有硕士学位3名，占总人数(rén shù)的23%，学士学位10名（其中2名研究生在读），占总人数(rén shù)的77%；从年龄结构上来看，30岁以下5名，占总人数(rén shù)的38%，30--35岁4名，占总人数(rén shù)的30%，35--40岁1名，占总人数(rén shù)的7%，40--45岁3名，占总人数(rén shù)的23%。
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