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工程部经理工作内容和职责：
1、认真贯彻执行公司的各项管理制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度；
2、积极主动地协调各项目之间的问题，并完成公司的各项生产施工任务；
3、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部；
4、按照公司要求及项目内容配合经营部组织竞标确定施工队伍；
5、检查监督项目部进场准备工作落实情况、及现场安全教育开展情况；
6、审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划；
7、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况；
8、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况；
9、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况；
10、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案；
11、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况；
12、妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配；
13、组织好工程保修及客户回访工作；
14、及时向公司领导汇报工作进度及工作中的问题；
15、负责材料款、内部承包款的支付审核；
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16、不定期的进行各项目的各项检查工作；
17、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见；
18、协助配合公司其他部门进行相关业务工作；
19、完成领导交办的其他工作。
项目经理工作内容和职责
1、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
2、工程项目资料管理，组织工程结算及工程竣工验收；
3、接受审计、处理项目部解体后的善后工作；
4、协助公司进行项目的检查和工程款的催讨工作；
5、工程项目安全质量及工期管理；
6、工程项目成本控制；
7、及技术部共同编制工程项目施工组织设计及分项工程施工方案；
8、配合财务部建立项目所需材料和设备的台帐；
9、按时提交公司各职能部门所需的报表；
10、负责每周召开项目周例会；
11、负责处理好及本项目业主、总包、监理、设计及相关政府部门的工作关系，积极配合好各部门的工作；
12、及时及施工主管进行工作状态的沟通，做到及时奖惩；
13、合理安排员工工作，负责项目加班申请，对每月员工考勤进行审核；
14、完成领导交办的其他工作。
项目施工主管工作内容和职责
1、带领工程上面的安全员组织建立工程上安全施工方案，坚持日常安全检查工作；
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2、搞好也业主安全主管，总包安全主管及监理安全主管的关系；
3、对业主安全主管，总包安全主管及监理安全主管下发的文件能够在第一时间做出回复；
4、督促安全员对每位新进场的新工人做好三级安全教育以及施工方面的技术交底；
5、负责监督安全员的现场安全管理，把施工现场的安全隐患降低为零，做好安全防护工作。
6、合理利用工程空闲时间，积极组织安全员学习安全方面的常识及知识；
7、积极完成公司及其他领导交代的工作和任务；
8、定期对每个工程的安全进行检查。
安全主管工作内容和职责
1、带领工程上面的安全员组织建立工程上安全施工方案，坚持日常安全检查工作。
2、搞好及业主安全主管，总包