文档介绍：薪酬绩效管理办法
薪酬绩效 管理办法 （ 试用版）
第一章 总 则 3
第一条 目的 3
第二条 适用范围 3
第三条 营销职级分类 3
第四条 名词解释 3
第二章 组 织管理 4
第五条 总部组织架构 4
第六条 事业部组织架构 5
第七条 分公司组织架构 11
第三章 招聘管理 17
第八条 招聘入职基本要求 17
第九条 招聘入职管理特别说明 22
第四章 员 工关系管
理 22
第十条 劳动合同管理 22
第十一条 入离职管理 23
第五章 薪酬绩效管
理 25
第十二条 营销业务岗薪酬绩效管理 25
第十三条 职能岗薪酬管理 37
第六章 新筹建分公
司管理方法 39
第七章 附 则 39
第一章 总则
第一条 目的
为推动公司业务规范、有序、快速的发展，规范公司管理架构，明确各级员工的职责与权限，持续提高业务
质量与经营绩效，特制定本手册。
第二条 适用范围
本手册适用于公司全体员工。
第三条 营销职级分类
销售职级：理财顾问、理财经理、理财总监
管理职级：营销管理中心管理职级由低到高分为 4 个职级：团队经理、营业部经理、城市经理、区域经理。
第四条 名词解释
提成任务额：由机构逐级分解得出，且不低于 SOP 任务额，提成任务额是核算员工提成时使用的任务额标
准，提成任务额与员工的提成相关联，不与绩效工资、职级考核、晋升等相关联。
SOP任务额：SOP中职级对应的任务，与绩效工资的业绩达成率、职级考核、晋升等相关，不与提成相关
联。
钉钉系统：移动办公的管理平台，聚焦在公司管理的移动办公平台，以帮助公司对接互联网，打造互联网 +
管理的移动办公管理平台。
第二章 组织管理
第五条总部组织架构
第六条事业部组织架构
区域组织架构图
区域/省职能岗位编制如下列所示
岗位名称
岗位编制
区域总经理
1人
培训主管
1人
人事主管
1人
运营主管
1人
综合管理主管
1人
合计
6人
注：区域/省未编满的，职能岗配置为 3名：培训岗、人事岗、运营岗与综合岗合并为运营综合岗。
区域各部门/各岗位要求与职责 区域总经理
金融背景知识丰富，有基金、保险、信托、证券等营销管理经验者优先考虑；
金融背景知识丰富，有基金、保险、信托、证券等营销管理经验者优先考虑；
岗位要求
大专或以上学历，营销、管理、金融等专业优先考虑；特别优秀者可择选考虑。
5 年以上金融或相关行业从业经验，有至少带过 400 人以上团队的工作经验或是同等岗位工作经历，具有
优秀的市场拓展能力和团队管理能力，能迅速完成市场拓展并带领团队完成销售任务；
金融背景知识丰富，有基金、保险、信托、证券等营销管理经验者优先考虑；
金融背景知识丰富，有基金、保险、信托、证券等营销管理经验者优先考虑；
金融背景知识丰富，有基金、保险、信托、证券等营销管理经验者优先考虑；
具备基金从业资格证、 CFA、 CFP 等金融相关证书者优先考虑；
具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力；
具备自我约束、激励并勇于承担、完成目标责任的能力，能在一定的压力下胜任工作；
有广泛的社会关系网络和客户人脉资源，具有开发大客户经验者优先；
具备较好的扩展市场及经营管理能力；
诚实守信，为人谦虚、勤奋努力，具有高度的团队合作精神和高度的工作热情；
有强烈的创业意识、成本控制意识和创新精神，愿与公司一同成长。
工作职责
负责事业部的业务、人事、行政、数据、市场等整体管理工作；
负责带领事业部完成市场拓展，并达成业绩目标；
负责事业部管理人员、业务人员及后勤支持人员的招募、培训、激励等日常管理工作；
指导所辖事业部各城市营销渠道的开拓、维护管理工作；
贯彻公司和财富事业部的各项制度规定、落实；
完成总部下达的其他工作。
. 分公司总经理
岗位要求
大专或以上学历，营销、管理、金融等专业优先考虑，特别优秀者可综合考虑；
5 年以上金融从业经验，有至少带过 300 人以上团队的工作经验，分公司筹建经验等，具有优秀的团队管
理能力，能带领团队完成销售任务；
对市场运营、数据整合与分析有一定的运用基础和实操经验；
具备基金从业资格证、