文档介绍：月度“先进员工”、“先进班组/ 车间/ 部门”评选方案(初稿) 为加强公司企业文化建设, 不断增加企业向心力和凝聚力, 提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工、班组/ 部门, 提倡模范带头作用, 公司将开展月度“先进员工”、“先进班组/ 车间/ 部门”评选活动,具体方案如下: 一、评选原则 1、先进员工人选应以各部门基层员工为主,管理层员工为辅; 2、先进员工人选由车间主任/ 部门负责人提名,同时应获得多数人的认可(三名以上员工签字认可); 3、“公平、公正、公开”原则,“先进员工”、“先进班组/ 车间/ 部门”是依据员工/ 组织的安全规范、工作绩效,劳动纪律等方面,进行考核; 二、评选周期每月由各车间/ 部门组织一次评选, 根据评选结果 25 号前各部门将《先进员工、先进班组/ 车间/ 部门申请表》( 见附件, 以下简称申请) 提交人力资源部( 纸质及电子版各一, 其中纸质版需要主管领导签字确认) ,次月 5 号前人力资源部将最终评选结果公示并由政工部进行广播宣传。三、评选范围 1、转正后员工,或有特殊业绩的试用期员工,均可参加评选。车间/ 班组:一、二、三、四、五车间(及其下各班组,班组或车间只能选其一) ,机电维修车间,尾矿库,选冶厂办。 2、部门: 办公室、保卫部、政工部、人力资源部、财务部、总调度室(其下包括调度,计量,化验) 、市场开发部、物资供应部(包括三品库) 、采矿事业部、安环部、后勤保障部(包括锅炉房,食堂)、机电动力部、基建指挥部(包括厂区、生活区、尾矿库) ,部门或其下班组只能选其一。四、名额分配 1、先进员工: 选冶厂每个车间/ 班组限 2人, 尾矿库 1人(共 15人), 职能部门共 1人, 生产建设部门( 包括总调度室、采矿事业部、机电动力部、基建指挥部、预算组)共 1 人,每月共 17 人。 2、先进班组/ 部门:全公司范围内共 1 个。五、评选标准(一)先进员工 1、当月出勤率为全勤(当月无迟到、早退、旷工、请假等) ;劳动纪律检查及员工行为规范无违规记录,能够遵守公司所有制度。 2、热爱本职工作、乐于助人、品德高尚、绩效突出,受到本车间/ 部门同事和领导的一致好评; 3、积极探索、勤于思考、能不断提高自己并主动去工作, 能为企业带来正面效益; 4、安全生产,遵守各项操作规程、工作流程; 5、个人月度计划工作完成为 100% 。(二)先进班组/ 车间/ 部门 1、安全生产: 遵守安全生产规章制度, 当月无任何安全事故, 班组成员有较高的安全意识; 2、绩效考核:对上月计划工作全部完成并有所超越; 3、劳动纪律: 严格遵守公司各项规章制度, 组织成员无任何违规违纪; 4、团队精神:合作意识强,无部门间投诉,对本职工作不推不拖; 5、生产情况: 对工艺能够有效控制, 既定生产计划能按目标完成并有所超越; 6、 5S 管理: 严格按照 5S 管理要求进行部门内运作, 每一次检查达到良好; 7、以上评选内容要求为一票否决。六、评选流程 1、先进员工评选:各部门负责人/ 车间主任组织本部门/ 车间内的评选工作,对照评选指标,在本部门/ 车间中产生先进员工,填写申请由 3 名职工代表签字确认后提交于主管领导签字后于当月 25 日前报人力资源部, 如当月没有合适人选, 可放弃申报, 过期申请视为放弃。 2、先进班