文档介绍：1 / 11 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 硕士面试题目硕士面试题目硕士面试题目| 2015-12-23 11:54 工商管理硕士 MBA 面试题目总结#e# 1 。国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有哪些? 2 。推进国有企业改革和发展,必须坚持什么指导方针和原则? 3 。现代企业制度有哪些特征,国有企业如何建立? 4。如何加强和完善企业管理? 5 。为国有企业改革和发展需要创造哪些良好的外部环境? 6 。在发展社会主义市场经济中,国有企业经营管理者应具备哪些高素质? 7 。如何建设和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制? 8。如何建设国企高素质的经营管理者队伍? 9 。决策的含义是什么?为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优? 10。现实企业经营企业中有哪些困难和误区? 11。企业管理中决策的发展趋势有哪些? 12。企业实行事业部制组织结构,需具备哪几个 2 / 11 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 条件? 13 。传统的管理职能有哪些现代市场经济环境下,哪些管理新职能更为重要? 14。管理控制工作职能对信息的要求应符合哪几个方面? 15。为了获得控制信息,管理人员可以采用哪些方法? 16。有效控制的原则是什么? 17。激励的一般原则是什么? 18。实施激励须注意的问题有哪些? 19。你认为领导者素质都包括哪些? 20。开展管理活动需要哪些资源? 21。你是怎样理解管理的任务就是正确地做正确的事。 22。请你谈一谈规模经济和经济规模的概念,两者之间的区别和联系又是什么? 23。企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择,你认为各有何优缺点? 24 。简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。 25。如何提高领导的效能? 26。你认为消费者,生产者和资本所有者在经济 3 / 11 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 组织中应起到什么作用? 27。你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么?其职责又如何? 28。你对资源的有限性是怎样认识的?在进行经济决策时应如何运用? 29。为什么说信息是现代社会组织的战略资源? 30。有人认为计划没有快,所以制订计划没意义。你对这种看法如何评价? 31。在组织变革过程中,变革的阻力主要来自哪些方面?应该如何对待变革中的这些阻力? 32。面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游,招待,你如何对待? 33。我国有许多知名企业家不能长期存在的原因是什么? 34 。为申办 2015 年北京奥运会,你认为北京的环境治理应从哪些方面着手? 35。当你宴请一位重要客人时,一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你,被你发现了,你怎么办? 36。企业面对电子商务的发展时代,企业管理会有哪些变革? 37。虚拟企业扁平式组织结构在我国的发展情景如何,会遇到什么困难? 4 / 11 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 38。如何提高企业员工的质量意识? 39。企业融资有几种方式?你认为哪种适合你所在的工作单位? 40。面对你的竞争对手,能否和他建立合作关系, 为什么? 41。你不认同单位领导的工作作风和管理意识, 作为副手你怎么办? 42。你对我国国企改革的困难如何认识?你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗? 43。你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路? 44。你对在单位内的收入不满意,你怎么办? 45。试述管理信息系统在企业组织中的地位与作用? 46。企业组织结构有哪几种基本形式,你认为企业组织变革的方向是什么? 47。你认为假冒伪劣产品在我国屡禁不止的主要原因是什么?你有何对策? 48。试述提高我国企业竞争力的主要途径。 49。试述我国加入 wto