文档介绍：1 /13 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 行政面试问题行政面试问题行政面试问题| 2015-10-30 15:27 行政人员职位面试问题#e# ? 答:公司筛选人的原则是与招聘职位要求基本相符,人岗匹配。公司对所需人才的要求反映在对招聘职位的描述中,其实这些描述可以反映一个公司企业文化内涵的某个方面。比如对专业技术方面的管理人员,对其知识背景、管理背景、实践经验等都会关注, 而对于一个普通的专业技术人员我可能更多关注的是他的实践经验,其次是他的知识背景。有些特殊职位还会特别关注应聘者的性格特点等。 ,曾经要招聘一位重点客户代表,你认为应聘者的简历怎样写得非常有针对性? 答:该应聘者能始终围绕着这一行业的特点来写,对于自己先前在快速消费品行业的工作经历写得很详细,比如如何联系超市、大卖场,如何与相关部门沟通,如何洽谈业务,如何指导布置货柜等等,而其他信息如个人基本情况、教育背景、培训经历、个人特长等,都简单列明。可谓详略得当,一看就知道该应聘者对于相关行业的熟悉程度。这种简历就很受 2 /13 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 欢迎。 ? 答:可以通过客户满意度、招聘周期、人岗的匹配、离职率等来体现。 ? 答:第一道程序,对硬性指标如年龄、工作年限、学历、专业、相关职业背景、期望待遇水平、选择工作地域等信息进行快速筛选淘汰,同时根据不同的岗位进行分类。第二道程序,将初选的资料传送到相关的用人部门,由用人部门对候选者的具体岗位经历、工作的内容、业绩进行筛选,确定可面试者,将名单交人力资源部跟进。第三道程序,由人力资源部向面试者发出邀约, 进行笔试、面试和实操。经过这三个步骤筛选后,确定最终候选人员,人力资源部将会同用人部门,对侯选者进行评价,人力资源部门享有建议权,最终录用权归属用人部门。#3 楼回目录行政经理面试问题行政面试问题| 2015-10-30 11:43 1. 请你谈谈你自己,或者做一个简短的自我介绍。 3 /13 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 透过这个面试问题,招聘主管可以在很短的时间内了解你,也可以藉此看出你的表达能力、个性等。应答技巧: 直接切入重点,中肯的点出自己个性中的优点,如热诚、值得信赖等,不需要强力推销。此外,也可带出与应征工作的相关经验。 ? 曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。应答技巧: 去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作, 而不只是探探路。 ?这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练, 也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任这个岗位的。应答技巧: 适时举出过去的丰功伟业,表现出你对这份岗位的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀。 ?希望能藉此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵 4 /13 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,缔造双赢的局面。应答技巧: 回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同。以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。 ? 根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。而我在工作态度、 eq上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉