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2018年人力资源毕业论文大全
今天给大家带来了一篇毕业论文2018年人力资源毕业论文文大全，小伙伴是否对于论文无从下笔呢？下面大家一起跟来看一下吧。
人力资源毕业论文三篇
〔篇一〕
人力资源管理中薪酬福利的激励探讨
摘要：薪酬福利和员工的生存息息相关，因此，是员工工作的直接动力。人力资源管理中非常重要的一个环节就是薪酬福利管理。通过科学的薪酬福利制度，能够使得员工的工作积极性得到激发，促使员工为企业创造更多价值，最终实现企业可持续开展。对薪酬福利激励意义进展了阐述，分析了人力资源管理中薪酬福利激励作用影响的因素，重点对人力资源管理中薪酬福利激励作用充分发挥的措施进展探讨，为企业人力资源管理中薪酬福利制度的构建提供借鉴。
关键词 ：薪酬福利 激励 措施
员工通过自身的劳动，在企业获得各种劳动报酬就是薪酬。通常而言，薪酬包括了经济型薪酬与非经济型薪酬两种。人力资源管理中，薪酬是对员工进展激励的非常重要的一种措施。薪酬福利激励是人们社会活动根本动力，基于此，构建合理薪酬福利制度，使得薪酬福利激励作用得到充分发挥，进而促进企业可持续开展，无疑是人力资源管理者研究的重点与热点问题。
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一、薪酬福利激励的意义
通过科学的激励制度可以使得企业员工的潜能得到最大程度的激发，从而给企业创造更多价值。在众多的激励制度中，最直接和最有效的激励措施就是薪酬福利制度。通过薪酬福利激励制度，使得企业和员工实行了共赢，相对于传统的薪酬管理方法，薪酬福利激励制度，能够基于员工的立场出发，使得员工能够在工作中对自我的价值进展充分挖掘，使得员工将自身利益和企业仅仅结合在一起，实现了自我积极工作，而不是被动工作。通过薪酬福利激励，使得员工的付出得到企业的认可，从而使得员工的心理得到满足。同时，通过具有竞争的薪酬福利机制能够使得企业吸引人才，极提高员工的工作积极性。
二、人力资源管理中薪酬福利激励作用影响因素
。员工工作的强度、工作需要的技能等对薪酬标准具有决定性作用，因此，一旦企业制定的薪酬制度不合理，就会造成员工心理不满，从而发生负面的影响，使得员工的工作效率受到影响。对薪酬福利制度合理进展衡量主要是：其一，基于员工的岗位职责以与员工的能力制定薪酬福利支付的标准；其二，薪酬福利制度制定要合理。通过合理薪酬福利制度，使得员工和企业之间的摩擦、员工之间的摩擦减小，从而促进企业开展。
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。企业能够实现可持续开展的一个前提是企业员工具有积极的工作态度。企业人力资源管理者非常关心员工对于薪酬福利的满意度，而员工对薪酬福利制度的满意度直承受到员工对薪酬福利期望的影响。当企业的员工对薪酬福利的期望过高，那么就会不满意薪酬福利制度，使得工作积极性丧失，从而影响企业的开展。因此，应该调整员工对薪酬福利的期望，使其激励作用能够充分发挥。
三、人力资源管理中薪酬福利激励作用充分发挥的措施
。薪酬福利激励作用充分发挥的前提是其公正性。薪酬福利制度的合理性表现在：①结果的合理公平，需要基于员工能力对工资福利进展调整；②薪酬管理的程序公平，坚决制止暗箱操作；③薪酬管理信息公开，方便员工查询。衡量员工工资表现的主要措施就是薪酬，当管理中存在不公平时，就会使得员工的积极性受到打击，造成负面影响。而合理的薪酬福利制度，能够为员工创造归属感，使得员工的忠诚度提高，也能够提高员工的部凝聚力，从而促进企业开展。
。一般情况下，员工根本生活保障工资也就是根本工资，员工完成规定任务的绩效工资，企业奖励员工完成任务的激励工资以与员工的福利四局部构成了企业的薪酬福利。在上述几局部中，对于企业员工具有显著激励效果的是绩效工资。员工的工作态度直承受到企业薪酬管理中激励工资与绩效的影响，因此，员工只有给企业创造更多的价值，才能够获得更多的利益，从而能够实现员工利益和企业利益的有机结合，促进企业和员工的共同开展。
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。由于企业员工薪酬存在短期性的特征，所以，员工工作情绪以与工作态度等出现短期积极现象。换句话而言，企业员工单纯薪酬激励作用具有短期效果，在短期，员工会积极工作，然而超过一定时间，员工积极性会不断降低。事实上，不但是企业基层员工存在短期问题，企业管理人员一样存在短期激励的效果。一旦整体企业陷入上述情况，就会影响到企业的开展。所以，为了防止短期激励行为导致员工工作积极性下降