文档介绍：物流配送方案.
物流配送方案.
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物流配送方案.
物 流 配 送 方 案
（一）、仓储配送项目实行方案
一、 拟订配送计划
每天接到客户出库订单后，配送计划是依据配送的要求，预先做好全局筹备并对有关职能部门的任务进行安排和部署，全局筹备主要包含：拟订配送中心计划；规划配送地区；规定配送服务水同等。拟订详细的配送计划时应试虑以下几个因素：连锁公司各门店的远近及订货要求，如品种、规格、数目及送货时间、地址等；配送的性质和特色以及由此决定的运输方式、车辆种类；现有库存的保证能力；现时的交通条件。进而决定配送时间，选定配送车辆，规定装车货物的比率和最正确配送路线、配送频次。
二、 配送计划的实行
三、 配送计划拟订后，需要进一步组织落实，达成配送任务。
四、 第一应做好准备工作。配送计划确立后，将到货时间、到货物种、规格、数目以及车辆型号通知各门店做好接车准备；同时向各职能部门，如仓储、分货包装、运输及财务等部门下达配送任务，各部门做好配送准备。
五、 而后组织配送发运。理货部门按要求将各门店所需的各样货物进行分货及配货，而后进行适合的包装并详尽注明门店名称、地址、送到时间以及货物明细。按计划将各门店货物组合、装车，运输部门按指定的路线运送各门店，达成配送工作。
六、 假如门店有退货、调货的要求，则应将退调商品随车带回，并达成有关单证手续。
（二）针对本项目的解决方案——
美的产品临沂苏宁及日照市内配送
美的公司 创立于 1968 年，是一家以家电业为主，涉及房产、物流等领域的大型综合性现代化公司
公司，是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。
2008 年，实现销售收入达
900 亿元。在
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“ 2008 中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值达到亿元，名列全国最有价值品牌第六位。
最近几年来，家电市场正从求过于供到产能剩余，行业收益从暴利到微利，产品 从简单到 丰富，家电
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行业领域也经历了强烈的竞争。在现在原资料的挖潜性快要枯竭的状况下，家电公司要在将来的竞争中获取可连续的发展，需要转向另一个收益源泉——物流领域竞争。
一、货物入库
1．物流配送中心依据客户的入库指令（客户订单）做相应的入库受理。
2．按合同商定内容进行货物受理并依据货物分派的库区库位打印入库单，做好库存记
录。
3．在货物正式入库行进行货物查收，主假如对要入库的货物进行查对办理，包装检查，
依据货物属性合理装卸，并对所入库货物进行一致编号（包含批号、入库日期等）。
4．进行库位分派，主假如对预先没有预分派的货物进行库位自动或人工安排办理，并产
生货物库位清单。
5．，主假如对货物在库房中的一些动向变化信息的统计查问等工作。
6．对货物在库房中，还将进行批号管理、盘存办理、内驳办理和的优化等工作，做到有效的管理库房。
二、运输配送
1．物流配送中心依据客户的发货指令视库存状况做相应的配送办理，生成出货订单。