文档介绍：红酒营销策划方案范文
( 一) 信息推行
资源库营销
可以利用柏拉图理论，抓住要点，由于一个企业 80%的利润平时来自于 20%的客户，我们可以对大客户进行详细的检查，从他们哪
里可以认识一些对我企业产品的一些可取的议论和要求，我们可以
再供应更完美的信息，满足对客户的要求。别的，我们成立特地的
电话营销中心 ( 自然要有好的管理与详细的划分 ) ，对部分客户试试
电话营销，或先进行电话销售，再派销售代表前去洽商订单事宜，
或对已形成合作关系客户，进行电话回访，关系保护。开辟我们的
新市场，发掘新客户，我们可以经过工博会获得客户的一些资料，
比方 Email 或电话形式，来供应更详细的资料，加大力度销售我们
的产品，咨询对方的一些要求。
( 二) 通路推行
零售终端
可以在一类、二类城市成立自己的做事处与销售终端，好处是直接凑近客户，方便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题办理。在成立自己的销售网点中间，选择一些有能力做企业形象的店面，做自己的品牌包销，或则开设一家旗舰店东营专卖，用企业名牌成立销售网点，进一步的直接面抵花费集体。更好的市场民心检查。能更直接找到花费人群。
网络推行与销售
( 三) 有效捆绑
与大品牌的捆绑
在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时，与大品牌周边摆放，第一给花费者有同质感，利用价格优势与终端推力，将产品直观而直接的推该花费者。
周边行业的关系捆绑
如装饰专柜或与之相当套的产品，可在花费者购买的同时，引起关系，方便花费者关系购买。或引起花费者的购买欲，引起关系购
买
( 四) 平台推行
1、新闻公布会
在新产品推出时，招集新闻媒体召开新闻公布会，借助新闻媒体与威望部门，提高潜伏客户对企业的认识，提高企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。
2、大型展会
3、装材商场 ( 商家 ) 展位推行
属于平台推行范围，在一个花费集体不是一般化的行业，借助大众广告媒介所浪费的可能不不过那说不出的 50%广告费，并且花费过高，新成立的企业必然负担过重。找到与自己最切近的商场，不过也就找到了最大的花费资源，一个重生的企业和花费者还相对陌生的商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。与商家合作最好的一点是可以省去了自己找寻、培训、成立同期维修服务站的花费。
入口红酒在中国市场的现状，行业内的人有两个特别突出的感觉，一是花费市场需求增加很快，二是市场的供应混杂，投资经营入口红酒的企业来自于不一样的行业，在过去一两年内，只北京就有快要
千家企业波及红酒市场。用平常的话讲“太乱”，“太浮躁” ! 在现时市场下，假冒伪劣红酒市场的滋生严重影响了正牌红酒的销售渠
道。所以要想把我们自己企业销售的红酒能有打破性的增加，一定拥有一套完好的销售网络和明确的销售方法。
一、入口红酒的市场大要：
二、入口红酒的竞争对手：
我们企业是做入口红酒的，并且刚起步发展，应该先想往销售的方向发展，所以我想知道该如何认识一个地区红酒的市场