经营为什么需要哲学 2.pptx

文档介绍：主讲人：王安邦
经营为什么需要哲学
创新
合作
共赢
山西盛世技工学校
平等
目 录
CONTENTS
中国企业进行时
从管理迈向经营
个体的崛起与沉沦
向哲学升华
哲学+阿米巴=企业未来之路
01
02
03
04
05
管理体系 vs 经营体系
中国企业进行时
中国企业进行时
ABOUT US
01
中国企业进行时
1
2
3
古典管理学~科学管理（泰罗、法约尔、马克思·韦伯）
现代管理学~行为科学（巴纳德）
当代管理学~系统管理（德鲁克）
古典
现代
当代
管理的演进 1
远见
决策
团结
创新
市场协调方式（泰勒、福特、阿米巴）
管理协调方式（责、权、利分配）
管理的演进2
管理成因：分工一体化
更多人参与决策
决策前提管理（事实+价值）
中国企业进行时
坚持
管理两大难题：共同目标+共同意愿
管理的真正合法性：
企业宗旨
中国企业进行时
管理100年
生产效率：泰罗科学管理——分工理论
组织效率：法约尔、韦伯的专业化与分权制度——行 政组织理论
个人效率：梅奥以及霍桑实验——人际关系、HR理论
企业文化:日本企业的实践
中国企业进行时
提升心性，拓展经营
中国企业进行时
德鲁克管理体系
德鲁克《管理：使命、责任、实务》一书被誉为管理学的圣经
做事，何谓正确
实务
目标管理、人力资源管理、财务管理、生产管理、创新管理等……
德鲁克管理的“术”
作为企业人，何谓正确
责任
职业、诚信、正直、精神等
德鲁克管理的“道”
作为企业，何谓正确
使命
一个百年企业，首先是一个道义集团，而不是一个单纯的利益集团。
作为人，何谓正确
信用、契约，信的体系；家庭、学校、社会教育等。
人生的道