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办公室作风整顿问题查摆报告.doc

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办公室作风整顿问题查摆报告.doc

上传人:xxj16588 2016/8/4 文件大小:32 KB

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办公室作风整顿问题查摆报告.doc

文档介绍

文档介绍:办公室专项检查活动整改分析报告专项检查活动活动开始后,办公室按照活动意见要求, 在认真学****活动精神, 深入开展动员发动, 统一思想认识的基础上, 以自查、互查和集中查摆相结合, 对照活动意见确定的十个重点解决的问题, 扎实开展了在科室内部查摆问题活动, 我们认为, 办公室工作虽无越位, 但不会补位, 存在缺位, 不能进位, 工作距离院党组要求, 距离工作形势任务要求, 尚有很大差距, 特别是表现在作风建设上还存在诸多问题,具体情况如下。一、存在的主要问题(一) 工作存在应付心理, 缺乏创新精神。主要表现在: 部分人员的责任感、荣誉心不强, 缺乏争先创优意识, 工作存在着被动应付的问题, 比如在组织材料方面, 有时候不是想怎么按照领导要求, 尽快把材料组织起来, 而是能拖就拖, 拖到最后把半生不熟的材料拿出来了事, 甚至有时候为了图省事, 把以前的材料或者别人的材料拿出来复制粘贴, 改改头换换面充事;有的人员也存在马到山前车到站的思想,不想去如何在工作中去创新, 去做出新成绩, 工作措施基本上是延续以前年度的工作措施, 依样画葫芦, 致使工作长期没有起色; 还有些干部虽无应付心理, 但存在创新观念上的误区。(二)缺乏超前意识,工作前瞻性不强。主要表现在: 对整体工作缺乏总体目标和规划, 领导怎么布置, 我就怎么落实,缺乏对阶段性重点的把握,比如说在文明创建方面, 不是主动去做出文明争创的具体规划、计划, 往往要等到上级或者领导把争创目标任务提出来, 才去落实。同时, 日常工作前瞻性不足, 导致条理性不强, 特别是在应急事务方面, 往往因为预见性计划性不强由导致忙而乱。(三) 内部协作配合不足, 和谐型团队建设需进一步加强。主要表现在: 部分工作人员整体意识不足, 头脑中存在着分工即分家, 分工不合作观念, 对各自分工工作考虑较多, 对整体工作考虑较少, 包括在每个个人间, 相互缺乏应有的沟通和协调, 相互间存在形成的文件不传、材料不看、工作不通气的现象,无形中降低了工作效率,不能形成合力,有时甚至产生误解和掣肘, 出现一些不和谐因素。尤其表现在会议及活动的组织上,问题时有发生。(四)服务意识不到位,影响职能发挥。主要表现在: 部分人员没有树立办公室工作就是做好服务的理念, 缺乏主动服务意识。在为领导服务方面, 总认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行, 不能从迎来送往、抄抄写写、收收发发等事务性工作摆脱出来, 主动做一些服务决策的高层次想法, 参谋作用发挥不好。同时, 在服务领导的细节上还想不到意识不到, 比如遇上领导会客不知主动去帮领导为客人倒上一杯水, 虽然事情小, 但反应的却是服务的缺位; 在服务机关方面, 主动协调配合的意识还不强, 对于一些能够配合帮助的工作, 存在多一事不如少一事的思想, 能全推出去就推出去。还有一些应作的服务做得不到位, 比如有些科室开会需要准备会议室, 有时候就只把门给开开就了事, 会中怎么服务, 会后怎么服务, 就不上心了; 在服务全院工作方面, 还不能做到细心热心, 往往只偏重于做好“下达”, 不注重调查研究,做好“上传”。(五)精神状态欠佳,缺乏朝气和活力。主要表现在: 部分工作人员缺乏应有的朝气和活力,在精神上萎靡不振, 行为上懒懒散散, 衣着上松松垮垮, 显得暮气沉沉, 没有领率科室的气质。在工作上,部分人员缺