文档介绍：. .
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目的及适用围
为规产品研发过程，提高产品研发的效率、质量，降低研发本钱，特制定本程序；
本程序文件适用于侏罗纪公司产品研发；
本程序文件由侏罗纪公司 制定，其解释权及修改权属于 ；
本程序文件从2003年 月 日起执行；
职责
产品部负责产品研发；
质量控制部负责对产品开发过程中的里程碑产生的相关成果和文档进展质量控制，并将符合规的成果放入资源中心存档；
技术支持部和市场部负责宣传材料和用户手册的制作，以及和产品销售流程的衔接环节和动作；
产品研发流程
技术副总从公司战略规划决案中形成产品规划，下发给技术研发部；
技术研发部经理进展产品研发立项；
公司组织人员对产品立项进展评审，假设评审未通过，相关文档放入行政综合部备案；
假设立项评审通过，质量保证部对立项进展质量检验，假设质检未通过，修改立项报告；
假设质检通过，开场制订工程方案，同时质量保证部将立项相关文档放入行政综合部归档；
技术部经理将工程方案提交给技术副总评审，假设未通过，技术部经理修改工程方案；
假设评审通过，质量控制部对工程方案进展评审，假设质检评审未通过，产品经理修改工程方案，假设质检评审通过，产品总监安排研发工程资源；
产品经理获得研发工程资源后，进展需求分析，并将相关成果交技术委员会进展容评审；
假设容评审未通过，产品经理修改需求分析；假设容评审通过，质量控制部对"需求分析说明"进展质量检验；
假设质检未通过，产品经理修改"需求分析说明"，假设质检通过，相关成果和文档放入资源管理部归档，同时产品经理带着研发相关人员进展总体设计；
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产品经理和研发人员完成总体设计后将相关成果交技术委员会进展容评审；
假设容评审未通过，产品经理修改"总体设计说明"；假设容评审通过，质量控制部对"总体设计说明"进展质量检验；
假设质检未通过，产品经理修改"总体设计说明"，假设质检通过，相关成果和文档放入资源管理部归档，同时产品经理和研发人员进展程序设计/测试；
完成程序设计/测试后，产品经理将相关成果交质量控制部进展功能测试，假设测试未通过，产品经理修改相关成果，假设测试通过，质量控制部对相关成果和文档进展质量检验；
假设质检未通过，产品经理修改相关成果和文档；假设质检通过，质量控制部将相关成果和文档放入资源管理部门归档；
同时产品研发组制作软件，技术支持部和市场部制作宣传材料，之后，技术支持部对销售人员进展部培训，市场部申请并取得著作权；
市场部在取得著作权后制作用户/技术手册；
产品研发组完成软件制作后，质量控制部对制作的软件进展质量检验，假设未通过质检，产品研发组重新制作软件；假设通过质检，相关成果和文档放入资源管理部归档，同时产品经理进展产品研发总结；
质量控制部将产品研发总结等相关成果和文档放入资源管理部，同时市场部进展软件产品包装，销售部进展产品销售；
相关文件
"产品规划说明书"
"立项报告"
"综合评审记录"
"质量控制立项报告和可行性分析报