文档介绍：. .
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部门职责说明书
目录
经营管理委员会职责说明2
部门通用职责说明2
综合管理部部门职责说明2
工程管理部部门职责说明2
本钱控制部部门职责说明2
营销管理部部门职责2
招商运营部部门职责2
贸易事业部部门职责2
工程部〔农业投资、金融投资〕部门职责2
经营管理委员会职责说明
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有效执行公司董事会的决策。
有效保证公司的正常与安康运营。
有效履行公司各经营管理模块的职能。
主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议。
组织完成公司年度经营管理工作方案。
批准公司日常经营管理制度。
决定聘任或者解聘公司中层管理人员。
董事会授予的其他职权。
经营管理委员会组织架构
经营管理委员会委员长
董事长
常委
总经理
常务副总经理
副总经理
财务负责人
委员
其他负责人或特聘专家
部门通用职责说明
制定部门管理规章制度，建立管理标准，开发和维护部门管理程序。
制定部门管理规章制度，建立管理标准，开发和维护部门管理程序。
3、负责制定和审核部门业务合同，并确保合同有效性和真实性。
4、根据公司战略开展目标，负责编制年度部门工作方案，及时跟进落实各项工作方案及资金方案，并加以控制、协调。
5、负责部门内部员工管理及绩效管理
6、负责部门内部资料归档、**、保管工作
7、根据权责参与公司工程拓展前期调研工作，并提供专业数据理论支持工程拓展工作。
综合管理部部门职责说明
〔1〕公司行政内勤管理工作
1、负责组织实施公司组织架构体系、行政管理制度和流程文件，并组织监视实施情况。
2、根据公司领导批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出。
3、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购置、验收、使用登记及定期检查使用情况登记管理，及时安排修复损坏的办公设施、设备，。
4、负责公司印章和证照的管理，严格执行印章和证照的使用规定。
5、负责公司资质、档案的管理工作，并切实做好档案**工作
6、负责公司企业文化建立，互联网信息交流平台的建立与维护，并整理发布公司信息
7、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的平安教育工作；
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8、负责组织承办公司各种资质的报批、认证、复审和年检。
9、组织召开公司层级的各类会议，并做好会议记录，催促会议决定的落实。
10、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议。
12、负责保持办公区域内及公司外围环境卫生的管理、负责公司办公地点平安、保卫、消防工作的管理。
13、负责公司大事纪工作。
14、与政府有关部门及有业务往来的其他单位保持联系，建立良好的工作关系。负责重要来宾的接待工作。
〔2〕公司人事管理工作
1、负责组织制定公司人力资源战略和规划
2、负责公司人力资源管理体系的建立和贯彻实施，合理分配各部门人员编制，掌握各部门关键岗位人员动态，做好人力资源风险控制。
3、负责建立和催促执行公司各项管理制度，并根据执行情况定期予以修订完善。
4、参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议；
5、负责建立公司培训体系，为公司开展培养人才，提高员工的整体素质及工作能力。
6、负责建立合