文档介绍：. .
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*****医院
后
勤
保
障
制
度
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目录
一、总务科工作制度
二、物资下送制度
三、物资采购供给管理制度
四、仓库管理制度
五、电梯平安管理制度
六、设备维修保养工作制度
七、水管班、电工班工作制度
八、水管班、电工班交接班制度
九、配电室平安制度
十、配电室巡查制度
十一、水、电、天然气、蒸汽使用管理规定
十二、地下室无塔供水设备管理制度
十三、发电机管理制度
十四、发电机组及线路定期检查维护规定
十五、柴油存放和加油的平安管理制度
十六、锅炉房平安运行管理制度
十七、锅炉房工作制度
十八、食品平安卫生制度
十九、餐厅从业人员安康检查及卫生知识培训制度
二十、“门前四包〞责任制的容
二十一、保洁管理制度
二十二、污水站管理制度
二十三、医疗废物及污水处置人员平安防护规定
二十四、二次供水卫生管理制度
二十五、外包业务审核制度
二十六、外包业务质量管理方法
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一、总务科工作制度
〔一〕围绕医院中心工作，对医疗提供完善、及时的保障供给和效劳工作。
〔二〕负责医院的环境卫生管理，催促做好绿化美化、控制“三废〞污染等工作，改善病人和医院职工的医疗环境、工作和生活条件。
〔三〕强化科学管理，开源节流，增加创收，促进医院精神文明和物质文明建立。
〔四〕根据医院长期、近期和年度工作方案，制定后勤各部门的实施细那么，加强后勤工作的方案。
〔五〕在实施过程中认真检查监视，发现问题，纠正偏差，反应工作信息，提出改革建议，当好领导参谋。
〔六〕加强制度化、规化、科学化管理，健全完善各种规章制度和各级各类人员岗位职责与权限，制定分配和奖惩实施方法，以保证后勤工作的常规运行。
〔七〕坚持为医疗第一线和教学、科研效劳的思想，效劳上门，送货上门，收购上门，维修上门，定期到第一线了解情况，为他们排忧解难。
〔八〕充分发挥支持系统的功能，做好供水、供电、供气、调温保暖工作；做好业务用房维修和管理工作。
〔九〕强化效益观念和本钱意识，杜绝浪费。以低耗、高效的工作，创造优良工作的成效。
〔十〕做好社会化经营承包单位的监视管理工作。
二、物资下送制度
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〔一〕为保障医院高效运行，减轻临床科室工作负担，特制定本制度。〔二〕医院物资、材料、药品实行全面下送。〔三〕库房工作人员根据使用科室物资申报方案，按流程进展统计发送、下送，并与科室做好核对签字手续。〔四〕物资下送每天不低于1次。〔五〕定期与临床科室沟通，掌握科室需求信息，及时改良，做好下送效劳工作。
三、物资采购供给管理制度
〔一〕为保证医院后勤物资供给及时，确保医疗工作顺利开展，特制定本制度。
〔二〕凡属医院工作所需办公用品、医用表格、劳保生活用品、采暖、五金、电器设备(除医疗)等均由总务科统一负责采购。
〔三〕物资申购由申购科室根据科室实际