文档介绍：“五型五好”学校班组创建活动总结
“五型五好”学校班组创建活动总结
“五型五好”学校班组创建活动总结
“五型五好”班组创立活动总结 - 活动总结
[] 今年，本班密切环绕生产经营和建设发展，扎实睁开创立“五型五好”班组，确实执行生产职责，不停增强班组基层模式，经过成立健全有效的班组体制，确实增强和完美“五型五好”班组创立工作，为稳步推动班组基层建设夯实了坚固的基础，现将本班今年“五型
五好”班组创立活动以下：一、提高素质 增强技术 创立型班组 今年，本班坚固建立“终生学****的理念，不停完美班组学****和内部体制，努力创造学****气氛，调工学****踊跃性，不停
改良创新方式，将培训的要点放在要点和问题设施上，对职工进行全方向、分层次培训，不
断增强培训的针对性和实效性， 。使每位职工都能娴熟掌握本岗位操作技术， 熟知各项应急预
案，掌握应付突发事故的， 保证职工 100%持证上岗， 100%掌握应知应会操作知识和技术， 100%
参加培训学****考试合格率 100%。 在培训学****时期，本班从调换职工学****踊跃性和提高员
工综合素质双方面下手， 在班组中推行 “每日半小时培训法” ，将生产知识量化分解， 使学****内容与生产实质灵巧地联合在一同，增强职工实质知识掌握能力，有效提高学****效率，使职工间形成“互帮互学”的良性学****环境；今年三次培训时期，本班锅炉和办理岗位，空分和
空压站岗位都采纳连岗培训，打破工种界线，推行异岗，获得优秀成效；同时采纳“一岗一单式”培训方式，有针对性地睁开技术教育工作，解决实质工作的瓶颈问题，使职工培训更
具主动性和操作性。
今年，本班部分职工参加岗位技术和水办理高级考试，
所有合格， 在公
司一世产受控考试中，本班职工所有一次经过，而职工孟艳杰更是以满分的好成绩，为班组
和车间博得荣誉。
联合安全生产，踊跃睁开多项比赛活动：
3 月份睁开装置停晃电操练； 5
月份睁开季安全生产比赛；
7 月份睁开保装置长周期运转比赛；
8 月份操作卡使用劳动比赛。
这些比赛活动的睁开，从根本上填补了职工的技术不足，规范了职工的岗位操作，促使职工
综合素质的进一步提高。
二、安全第一 根绝违章
创立安全型班组
为扎实睁开安全生产，
坚固班组安全基础，今年，本班坚固建立“安全第一、优先、以人为本”的理念，严格企业
各项规章制度，落实安全岗位制，并依据生产受控和
5s 管理要求，强“三基” ，反“三违” ，
狠抓安全生产死角；学****杜邦管理理念，以实现“零事故”为最后目标。
仔细贯彻落实中油
企业反违章六大禁令，进一步提高职工的安全意识，规范职工的安全行为，严格执行各项安
全生产，确实抓好冬天“八防”工作，根绝“三违”行为。
在生产中，严格执行新版操作规
程，深度增强班组执行力，全面落实“四有一卡”生产操作制度，安全生产记录、各工艺参
数点和测温测震点的数据都实时、正确、内容完好，合格率
100%；增强各岗位巡检力度，强
化细化岗位责任分工， 同时，对设施管理推行 “五到位”，即制度到位、 举措到位、 检查到位、
养护到位、维修到位，发现问题立刻，果断把隐患除去在萌芽状态；增强作业票现场管理工
作，特别是对要点工序