文档介绍：第四章基本薪酬体系的设计基本薪酬体系概述●薪酬体系:是以特定基本薪酬制度为基础而构建的薪酬系统。基本薪酬作为总体薪酬中最基础的组成部分,它实际上决定了企业薪酬系统的性质,同时也是企业实现薪酬内部一致性的主要手段。因而有时薪酬体系也称为基本薪酬体系。●薪酬体系决策:其主要任务是确定员工的基本薪酬以什么为基础。奖金津贴福利股权基本薪酬第一节薪酬体系及其演变一、员工薪酬的影响因素●工作年限。●岗位或职位的特征。●技术和训练水平。●工作绩效。●特定人力资本的稀缺程度。在每个企业运用时,要根据具体情况有所择重。二、薪酬体系的演变生活型薪酬体系:以满足员工及其家庭基本生活为出发点职位型薪酬体系: 以职位为基础职能型薪酬体系: 以任职者为基础综合型薪酬体系: 综合考虑各种因素基本薪酬制度的设计步骤确定基本薪酬的要素确定基本薪酬要素组合建立基本薪酬要素的等级结构将上述内容以薪酬制度形式进行规范基本薪酬包含哪些组成部分和形式各薪酬要素所占的比重和主次薪酬幅度、等级数目、等级级差、薪酬标准等确定基本薪酬要素的等级薪酬标准职位评价、员工能力评价等第二节职位薪酬体系概述●职位薪酬体系:是一种典型的以职位为基础的薪酬体系,是根据员工所从事的工作或所处的职位来确定其基本薪酬的薪酬体系。●职位薪酬体系的特点:在确定基本薪酬时只考虑职位本身的因素,担任什么职位就得到什么样的薪酬。暗含假设:担任某一职位工作的员工恰好具有与工作的难易程度相当的能力。●职位薪酬体系的优缺点: 优点:( 1)实现同工同酬; (2)操作简单,管理成本低; (3)追求职位晋升增强员工学****技能提高能力的动力。缺点:( 1)员工易出现高职位取向; (2)不利于企业对多变的外部环境作出迅速反应。●职位薪酬体系的实施条件: (1)职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化; (2)职位的内容是否基本稳定; (3)是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制; (4)企业中是否存在较多的职级; (5)企业的