文档介绍：人力资源总监岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称人力资行政级别所属部门人力资源
源总监与行政部
直属上级总裁直属下级： 2 人间接下属：
岗位：人事专员、行政专员
二、岗位职能
制订集团化的人力资源战略和规划、行政管理体系，拟定相关管理制度并监督执
行，为公司提供强大的人力资源、行政保障，创建优秀团队，推动组织变革与创
新，全面负责人力资源与行政工作。
三、岗位职责
序概述内容描述频率
号
1
2
3

人力资
源管理

根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，每年
参与公司重大人事决策。
根据公司的情况，审核公司招聘制度、培训制度、每年
薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规
章制度、实施细则和工作程序并组织实施
负责建立公司、下属公司内部畅通的沟通渠道，及每月、日
时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理
化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查
后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，
充分发挥员工的积极性和创造性。
4 组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招每年、月
聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组
织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培
训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对
考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年
度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。
5
6
7
8

行政管
理

参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、每年、季
审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预
算分析与平衡会议。
制定、审核各项行政管理制度、管理办法和业务流每年
程，建立规范化的行政管理体系，提高行政效率，
并负责整个行政管理制度执行的总监督。
掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运每月、日
作情况。领导公司的后勤服务工作，创造和保持良
好的工作环境；定期组织做好办公职能检查，及时
发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措
施；组织编制企业行政性资产、物资采购计划，合
理控制行政办公经费支出。
负责公司行政方面重要会议、重要活动的组织筹备每日
工作，接待公司重要来访客人，