文档介绍：1、某企业平均每个工人每天生产 30 件产品, 改造生产线后, 平均每个工人每天生产 40 件产品,求该企业产量定额的提高率和工时定额的降低率。 2、某企业共有员工 300 人。 2006 年1 月初招进员工 30 人, 3 月初辞退员工 2人,6 月初有 5 名员工退休,9 月初有 20 名员工离职, 12月初新招员工 10 名,请计算该公司 2006 年的年平均人数 3、某零件 A 工序加工原定额为 15 工分/件, 已知其实耗工时统计资料为: l4, 13, 15, 12, 10, 9( 工分/件). 请根据上述资料,利用简单算术平均法,计算平均先进值和先进平均值。 4、金舟公司是一家非常注重培训的企业, 该公司将组织 60 名员工进行一次为期 10 天的培训, 现将其费用罗列如万: 培训使用的教材每人 60元, 培训后的自学材料每人 25元, 培训教室和视听设备租赁费 7 000 元,每天每人餐费 10 元,培训管理人员工资及福利 6000 元,受训员工的工资每人每天 60 元,企业内培训教师的受训费用 2 200 元,培训教师的课时补贴 2 000 元,培训管理费用系数为请计算:总的培训成本和每个受训者的成本。 5、某节能灯生产厂每天生产 6 000 个节能灯, 其生产的次品率一直维持在 3 %.每个节能灯的出价为 10 元。为了提高产品质量, 降低次品率,该厂对流水线上的 60 名员工进行培训,培训费用如厂项目购买费用 10000 元, 材料费 2000 元, 受训者工资和福利 16000 元,教师费用 5000 元,设备租赁费 3000 元,其他杂费 3 000 元。经过培训,该厂次品率下降了 1% ,假定该厂的年工作日为 240 天。请计算:总的培训成本和培训收益 6、某企业实行计件工资制,在产量为 3 000 个时,计价单价为 1元/个,产量超过 3 00 。个,每超过 10% ,计件单价增加元/个, 某员工实际产量为 3 600 个,其实付工资为多少? 7、