文档介绍：现代企业培训发展趋势 与培训管理实务
主讲:郑甫弘涂满章
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1、以积极的心态来参与
2、保持空杯的心,用心感悟,延迟评判
3、自觉维护课堂公德
4、将手机、BP机暂时关闭或调到震动档
5、吸烟、喝水请在休息时间进行
6、珍惜今天,全力以赴,创造成功人生
学习如何学习: 团队公约
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第一单元
企业教育训练的六大发展趋势
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BOSSWAY 博格
21C是不确定的
时代
我们正面临不确定的环境
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我们正步入一个急剧变化的暴风骤雨般的世界,人类正航行在一片未经探索的水域之上,旧的思想观念和过去的老式地图已无法引导我们穿过这片水域。 ——(美)柯特·汉克斯
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市场环境变化
企业变革
教育训练因应
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培训管理现状和问题分析
培训与公司发展战略脱节
培训管理体系不健全
培训需求不明确
课程开发能力弱
培训师队伍素质不高
未建立课程体系
未有效进行培训评估
与HR开发脱节
与绩效管理脱节
培训成果转化不高
与HR规划脱节
与薪酬脱节
与招聘脱节
培训教材不规范
培训文化薄弱
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培训案例分析与问题研讨
团队训练案例分析
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企业培训管理现状—问题分解
一、重培训课堂效果,忽视训后应用和绩效改善
二、重课程选择,忽视课程体系建设
三、重专业技能,忽视通用技能培训
四、重员工个体技能提高,忽视企业组织能力提升
五、重短期目标,忽视长期目标
六、重视投入,忽视产出
七、培训工作层次低,深入推进困难
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培训观念落后,培训专业意识缺乏
培训责任不清,培训组织建设滞后
缺乏有效的培训资源
缺乏有效的培训工作流程、工作标准及相应的管理制度
培训管理干部专业能力缺乏
培训管理问题分析
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