文档介绍：珠江新城广场
市场营销及传播推广
策划案
项目策划流程
市场解析
策略实施
策略发展
4C分析
Category pete pany自身实力
Consumer 消费者
STP目标定位
目标消费群定位
项目市场定位
品牌传播定位
IMC整合传播
广告创作
终端推广
媒介投放
产业导向
自身导向
消费者导向
竞争导向
4C决策支持
Part A 市场解析--4C分析
A-1 category 行业发展A-pete 竞争对手A-pany 自身实力A-4 consumer 消费者
A-1 category行业发展
市场现状
家具业总体销售曲线走势上扬,数据显示2000年广州
市场家具消费总额达50亿元;
开发商纷纷圈地布点,在一轮高潮迭起的亮相后,形
成了专业化家私商场和百货业态家私商场对垒的格局。
A-1 category品类发展
利好因素
近年来广州市房地产市场的不断升温, 极大的刺激了家具消费的需求;
数据显示:,%,,%,
居民生活水平的提升,越来越重视家居生活质量,由此衍生大量的置业装修;
A-1 category品类发展
发展前景
专家预计,随着国家房产行业发展政策的进一步落实,预计今年广州家具消费量还将上升13%以上。
家具市场将进入“设计时代”,家具消费档次将有大的提升,而服务质量的高低也将是今后家具市场的竞争重点。
伴随竞争的加强,行业利润逐步下降,百货商店将逐步推出主流消费市场,专业卖场将成为家居产品消费的主流业态;
A-pete 竞争对手
目前广州市内具规模优势的家居消费场所有以下三类:
以天河城、时代广场、中华广场、恒生家私为代表的,脱胎于传统百货,以经营中、高档家具为主的家具商场。
集美居、美居中心等一站式、超大型购物中心。
金海马、广客隆等中低档定位的专业家具销售市场。
A-pete 竞争对手
从目标定位商业地段商品组合购物环境等方面考虑,我们认为,珠江新城广场的首要竞争对手将是:
美居中心
A-pete 竞争对手
美居中心详析
广告语:让家更精彩
目标消费群:定位于在天河商务区和珠江新城从事商务的白领人士;
经营特色:美居中心以THE MALL这一全新经营模式冲击家居商场的传统经营模式性,营造了宽敞明亮舒适人性化的购物环境,并且设置了多个大型停车场和占总面积35%的绿化带,经营涉及家具灯饰厨卫和电器装修材料等,且集购物饮食娱乐为一体.