文档介绍：word
word
1 / 19
word
第六局部施工现场扬尘污染防治措施
为有效防治城市扬尘污染，，结合本项目的实际情况特制定扬尘治理实施措施。
一、扬尘治理工作总目标
建立有效的管理制度，并通过实施确保工地施工现场达到市扬尘治理检查要求，使扬尘治理工作制度化、规化。
二、扬尘来源
施工期的扬尘主要来自：土方挖掘，现场堆放，土方回填与运输车辆道路扬尘。
堆放的原材料〔如水泥、白灰、沙子等〕底泥流淌在路面风干产生。
后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。
二、扬尘治理工作职责分工
项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布臵，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。
扬尘控制领导小组：〔根据项目具体情况进展调整〕
组长：项目经理
副组长：副经理、总工
组长：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。
word
word
3 / 19
word
副组长：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。
负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。
具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。
负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。
安质室：
具体负责扬尘治理的日常监视检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲；
3 技术主管：
负责对现场扬尘治理情况进展监视，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织；
物资室：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规，租赁周转材料与时退租。
综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。
会计:负责扬尘污染防治费与时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。
合同预算室：负责扬尘污染防治费与时计提。
〔1〕项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目经理为组长，专职安全员、责任工长为副组长，专项工长、施工员、材料员为组员，实施扬尘治理工作。
word
word
3 / 19
word
〔2〕由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实与实施情况并作好记录。
责任制考核
实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的根底上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。
1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；
2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的畴，对照自己的指责，加强管理；
3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；
4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。
三、施工现场扬尘治理措施
〔一〕日常管理
1、施工现场保洁
word
word
4 / 19
word
〔1〕施工现场四周采用封闭的实体墙围档，墙高2米。
〔2〕施工区派清扫班每日进展定时清扫，与时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料必须对车辆进展冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进展日常清扫工作；
①每日进展1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须与时处理至垃圾存放点，不得滞留；
②在清扫前，必须对路面、地面进展洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；
③车辆进料必须进展登记，车辆出门必须进展清洗，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并与时报告项目部；
④做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；
⑤生活区垃圾箱必须与时更换垃圾袋，与时清运，与时上盖；
⑥项目配备洒水车，每日在项目场区洒水。
2、沉淀池
施工现场的沉淀池由清扫班清扫，并形成记录。
〔1〕工地沉淀必须设臵沉淀池；
〔2〕日常每周一次沉淀池进展清理，特殊情况下〔如浇灌混凝土〕必须与时清理，保证管道畅通；
〔3〕不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池；
〔4〕专池专用，不得代替其它排水池；
word
word
5 / 19
word
〔5〕不得损坏沉淀池；
〔6〕定期对沉淀池的沉淀排污情况进展检查，保证排污达标。
3、专用建筑临时储存间管理
〔1〕建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；
〔2〕禁止超量堆放；
〔3〕保持周边清洁，不得散落；
〔4〕与时做好记录；
4、木工棚管理
木工棚由木工机械操作员日常负责管理，必须确保木工棚产生的粉尘、废料不污染环境。
〔1〕木工棚由木工机械操作员管理；
〔2〕保持木工棚整齐、整洁