文档介绍：1、安装施工组织设计方案
、海尔施工管理方案特点
海尔中央空调致力于全面质量管理，从设计质量角度、研发质量角度、供应链质量管理及施工质量控制四个角度，围绕着事前方案、事中执行和事后竣工验收等多个方面建立全面的质量管理体系。
创新性的提出了中央空调领域的精品工程概念，并围绕“六个零”的目标，通过差异化的路径及明确的保障团队来实现精品工程。
、施工方案流程图
2、指导思想及实施目标
、指导思想
施工组织的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意。以ISO9001为标准，以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、管理人员和施工队伍，按照国际贯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，争创一流水平的工程。
、实施目标
发挥我公司的优势，科学地安排与土建、安装与生产的交叉作业， 精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：
、质量评定标准：按国家现行的质量评定标准和施工技术验收规范进行验收，施工质量达到鲁班奖。
、工期目标：本工程工期按照招标文件规定 我公司保证按照工期要求进行合理安排、交叉作业，满足用户的工期要求。
、安全施工目标：采取有效措施，以预防为主，杜绝一切安全事故。
、文明施工目标：确保文明施工，达到建设部综合考评优良标准。
、服务目标：信守项目合同，认真协调与各有关单位的关系，接受业主、监理和有关部门等对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督指导。
、编制说明
、编制说明
我公司在对工程招标图纸、招标文件、答疑文件、投标文件及双方合同认真分析的基础上，经过充分的研究分析，针对该工程具体使用特点，结合我公司管理水平和技术能力，编写本工程施工组织设计。
、编制依据
招标图纸；
招标文件；
答疑文件；
湖北省及武汉市关于施工现场文明施工的有关规定；
国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范；
本公司颁布的《质量手册》、《程序文件》、《项目管理文件》；
、编制标准
标准名称
标准编号
《公共场所集中空调通风系统卫生规范》
WS 394-2012
《民用建筑供暖与通风与空气调节设计规范》
GB50736-2012
《建筑设计防火规范》
GB 50016－2014
《公共建筑节能设计标准》
GBJ50189-2015
《制冷设备、空气分离器设备安装工程施工及验收规范》
（GB50274-98）
《通风与空调工程施工规范》
GB 50738-2011
《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》
GB50275-98
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
《工业金属管道工程施工及验收规范》
GB50303-2002
《机械设备安装工程施工及验收规范》
GB50231-98
《建筑工程质量验收统一标准》
GB50300-2001
《建设工程文件归档整理规范》
GB/T50328-2001
《城市轨道交通技术规范》
GB 50490-2009
《城市轨道交通工程项目建设标准》
GB 50299-1999 (2003年版)
《采暖通风空气调节设计规范》
GB 50019-2003
《声环境质量标准》
GB 3096-2008
《工业企业设计卫生标准》
GBZ 1-2010
、工程概况
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、工程工期
根据工程总体工期的进度计划来进行我公司的详细部署和安排，以确保施工进度计划科学合理、高效紧凑、衔接紧密。
此项目工期按要求2015年9月15日完成供货。
、工程质量
整体工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求，争取分项工程优良率95%，竣工一次交验合格率100%，保证工程质量评定等级为“优良”，
积极配合总包及相关单位，共同做好质量管理工作，使该工程成为让业主完全满意的一流工程。
、工程有关管理单位
建设单位：
设计单位：
设计咨询单位：
3、施工方案
、项目组织管理机构及人员配置
、项目组织管理机构图
本工程工程量大、质量要求高、安全责任大，各工种的交叉作业频繁，为形成统一科学的管理，我公司将成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长的工期控制领导小组，项目经理部各职能部门以及作业队层层把关负责，加强对施工进度的控制管理，以关键节点工期为控制目标，实施合同工期目标责任制，确保各阶段工期及总体工期目标的全面