文档介绍：手机壳运营策划方案【精选文档】
手机壳运营策划方案【精选文档】
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目录
一、市场分析
1、市场背景介绍
2、市场调查
二、项目规划
1、开始篇
、人力规划
、办公设备
2、运营篇
2。1、准备篇
、装修篇
2。3、拍照篇
2。4、宝贝上架篇
2。5、销售篇
、发货篇
、推广篇
三、市场目标选择与定位
四、营销策略
五、财务分析
六、风险分析
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一、市场分析
1、市场趋势
2、市场分析
2。1、人员分工表（运营 推广 美工 客服仓管)
人员
工作内容
备注
人数
运营经理
主要负责淘宝网店运营、直通车和数据分析。协调各部门人员,做好淘宝网店整体工作。
根据网络需求，随时调整运营方案。
1
美工
主要负责拍照，处理图片和店铺的装修
1
客服人员
负责咨询和接单，处理售前售货问题
早班晚班轮换
3
CRM专员
负责客户关系的维护
1
仓库专员
负责处理物流和跟单等信息
1
2。2、办公设备
，3000-4000元
三、运营篇
、准备篇
1．
2. 阿里巴巴店铺1个，加入诚信通,网销宝，实地认证等
3. 员工的培训
、装修篇
待定
、拍照篇
图片清晰可见,最好有创意
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、宝贝上架篇
多上宝贝,加大关键词的推广
、销售篇
客服流程如下图所示：
3。6、发货篇
发货流程图:
3。7、推广篇
-—-——专注粉丝维护
2。淘宝客————针对有销量的产品实行浮动佣金处理，只升不降
3。CRM——-专门服务老客户
四、市场目标选择与定位
1。价格定在中高端为主
2。针对零售和阿里批发商
五、营销策略（产品、价格、渠道、促销）
2。满足客户各个要求，