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时间:2021年X月X日 书山有路勤为径,学海无涯苦作舟 页码:
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研究室主任绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
研窕室工作计划和发 展规划制订的及时性
研究室工作计划和发展规划制订完成延迟的天 数
D二目标值,得100分
2)比目标值每延迟一天,减—分,累计最低至50 分
3)介于其中按线性关系计算
业务规划、工 作几乎
2
科研课题立项申报成 功数量
科研课题立项申报成功的数量
1)二目标值,得100分
2)比目标值每提高一个,加—分,累计最高至120 分
3)比目标值每降低一个,减—分,累计最低至50 分
科研课题审批 文件
3
科研项目进度计划完 成率
科研项目实际进度目标完成数去科研项目进度 计划完成数X100与
D 二目标值,得100分
2)比目标值每提高加—分,累计最高至120 分
3)比目标值每降低_%,减—分,累计最低至50 分
4)介于其中按线性关系计算
科研项目进度 记录
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4
科研项目按计划完成 率
当期实际完成的科研项目数:当期计划完成的 项目数X 100与
1)二目标值,得100分
2)比目标值每提高加—分,累计最高至120 分
3)比目标值每降低_%,减—分,累计最低至50 分
4)介于其中按线性关系计算
科研项目验收 记录
L 0
临检项目实际进度目标完成数・临检项目进度 计划完成数X100生
D 二目标值,得100分
2)比目标值每降低_%,减—分,累计最低至50 分
3)介于其中按线性关系计算
临检项目进度 记录
6
临检项目按计划完成 率
当期实际完成的临检项目数:当期计划完成的 项目数X 100国
1)二目标值,得100分
2)比目标值每降低_%,减—分,累计最低至50 分
3)介于其中按线性关系计算
临检项目验收 记录
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7
临检质量控制
临检项目进展过程中,出现质量问题的次数
1)二目标值,得100分
2)比目标值每降低加—分,累计最高至120 分
3)比目标值每提高_%,减—分,累计最低至50 分
4)介于其中按线性关系计算
临检质量检查 记录
8
质控检查的准确性
存在质量问题,但是由于工作失误没有检查出 来的次数
1)二目标值,得100分
2)比目标值每增加一次,减_分,累计最低至50 分
3)介于其中按线性关系计算
质量记录文件
9
科研报告完成的及时 性
科研报告完成延迟的天数
1)二目标值,得100分
2)比目标值每延迟一天,减—分,累计最低至50 分
3)介于其中按线性关系计算
科研报告确认 单
10
科研成果申报的及时 性
科研成果申报延迟的天数
1)二目标值,得100分
2)比目标值每延迟一天,减—分,累计最低至50 分
3)介于其中按线性关系计算
科研成果申报 资料
11
科研成果申报成功量
科研成果申报成功数量
1)二目标值,得100分
2)比目标值每提高一次,加一分,累计最高至120 分
3)比目标值每降低—次,减一分,累计最低至50 分
4)介于其中按线性关系计算
科研成果申报 审批文件
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12
检验差错率
检验过程中出现错检、漏检的次数
1)二目标值,得100分
2)比目标值每增加一次,减一分,累计最低至50 分
3)介于其中按线性关系计算
检验结果
13
检验工作完成的及时 性
检验工作完成、检验报告出具时间比规定时间 延迟的天数
1)二目标值,得100分
2)比目标值每延迟一天,减—分,累计最低至50 分
3)介于其中