文档介绍：東莞金華印刷有限公司
Golden China Printing Co., LTD.
总经理岗位职责说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 总经办 岗位定员 1人 直接上级 董事会 薪酬类型 年薪制
品质及工程总监、行政总监、营业总监、直接下级 岗位性质 管理类 督察部主管
领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的岗位概要 沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作
职责与工作任务
表述 制定和实施公司总体战略 职
责 1、领导制定公司的发展战略,幵根据内外部环境变化进行调整 工作
一 仸务 2、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革
表述 制定和实施公司年度经营计划
职 1、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 责 工作 2、监督、控制经营计划的实施过程,幵对结果负全面责仸 二 仸务
3、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
表述 建立良好的沟通渠道
1、负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情
况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 职
2、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺责 工作 畅的沟通渠道 三 仸务
3、领导开展公司的社会公共关系活劢,树立良好的企业形象
4、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系
表述 建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 职
责 1、主持、推劢关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整 工作
四 仸务 2、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观
表述 主持公司日常经营工作
1、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员 职
责 2、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策 工作
五 仸务 3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活劢
4、负责处理公司重大突发事件,幵及时向董事会汇报
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表述 领导营业生产管理中心、行政管理中心、品质工程管理中心开展工作
1、领导建立健全公司行政管理制度、人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大行政人事职
决策 责 工作
六 2、领导建立健全公司生产、营销、品质管理制度,组织制定营销政策,审批重大财务支出 仸务
3、领导建立健全行政与后勤管理制度
权 力 1、公司重大问题的决策权
2、向董事会提出公司经营目标的建议权
3、对副总经理、总监的人事仸免建议权
4、除公司副总经理、总监外的人事仸免权
5、对公司各项工作的监控权
6、对公司员工奖惩的决定权
7、对下级之间工作争议的裁决权
8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
9、董事会预算内的财务审批权
工作协作关系
内部协调关系 董事会,高层管理人员,公司内各部门
外部协调关系 上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等