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少儿园 精选
少儿园将来三年发展规划 01
一、状况解析：
（一）少儿园概略： *** 少儿园是一所公办小学隶属少儿园，和小学共用户
外活动场所，建筑面积为 140 平方米。少儿园现有 3 个年纪班，近 123 名少儿，
在岗教职员工 6 名，正式在编教师 1 名。
（二）发展中优势：
1、最近几年来，我们不停增强依法办园意识、规范发展意识、民主监察意识、
合作服务意识，经过增强目标治理，实行分层治理，推行民主治理，展开互动管
理，来提高管理效能，园领导班子团结协作，守职尽责，造就了一支与时俱进有
较强的团队精神和必定的战斗力、凝固力的教师队伍。
2、我们踊跃实践新课程，经过《少儿园课程指南》 、《学前教育大纲》等学<br****教师的教育行为，教课能力有了提高，在运动、游戏、生活、学****四大板块
中，教师能合理安排，有机调控，经过展开主题活动来达成教课要求，初步形成
了少儿园的教课框架。
3、在大批的理论学****和实践中，我们找到了本园的切入点，以少儿美术教
学活动为载体， 以发展少儿多元智能为目标展开了 《优化少儿园美术课程促使幼
儿个性和能力的发展》园本教研活动。
（三）发展中考虑：
1、加大少儿园课程建设和管理，不停完美“少儿园美术园本课程”的内涵，
在课程管理和建设中提高教师专业化水平，提高少儿园的保教质量。
2、少儿园都是青年教师，可是非专业类教师比率较大，固然他们工作劲头
足，热忱高，但缺少工作经验，需要我们深入园本教研和园本培训，来打造一支
高素质的教师队伍。
3、发展思路： 我园以“办人民满意教育”为主旨，以增强少儿园内涵建
少儿园 精选
设为着眼点，遵寻少儿身心发展规律，知足教师发展需要，保持“以爱为魂，以实为本，为小孩成功的一世确定优异的素质基础” ，实践师生为本，高效开放，尊敬个性，全面发展的管理。
四、发展目标：
建立现代学校制度， 创新现代学校管理， 率全体教员工走出一条外延扩充和内涵提高同步超越式发展之路， 培育聪慧小孩， 锻炼聪慧老师， 争创聪慧型的县级示范型少儿园。
培育目标：
少儿：健康开朗有自信，友善合作善交往，喜好宽泛乐表现，主动学****会研究，学会关爱有责任的身心和睦发展的少儿。
教师：好学****善研究、能创新、会集作，拥有发展观和现代观的教师。
园景：愿每日都是孩子的节日
第一年：成立健全管理体制
1、成立网络管理模式：建立以少儿园为圆心，保教人员为外延，园长、中
层干部为大周延的齐心圆管理网络。
2、形成园本培训体制。
3、传承经验、扎实教改、展开园本课程建设和管理。
第二年：深入发展园本研训
1、踊跃推动激励策略，运用思想激励、目标激励、体制激励、发展激励、
建立诚信、奋进、开辟创新的校园文