文档介绍：

家居超市创业计划书
企业名称：××××家具公司负责人姓名：
×××
地址：上海×××路××号电话：
××××××××
本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有
关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。
目录
一、实施可行性概述
二、企业概况
三、产品与服务
四、市场与顾客群分析
五、竞争
六、定价与销售策略
七、成本计划
八、现金流量计划
九、投资回收
十、组织与员工
十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析）
十二、其他（个人简历、个人及家庭生活费预算）
第1页 / 总共35页

十三、环保、技术要求
十四、可能存在的问题与防范措施
十五、申办程序及日程安排
一、关于创业的基本条件可行性概述
1、市场需求与本人的关联
本人在家具行业 20 多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件
1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。
2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决
策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。
（ 3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求
能力。
4）新办企业（以下简称 " 企业 " ）有可能获得著名品牌的授权使用。
5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入

第2页 / 总共35页

和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
（ 7）一个以核心专长为基础并辅之于 " 分解结合 "
方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所
决定的。做强、做精、做准 20%；做好、做妥、做稳 80%，在坚
持双赢和不断学****的引导下做好这个 2∶8。例如工艺制造方面，
企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占
20%，其余 80%的加工（含制品）由企业的购买行为支持。购买
行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格
分承包方的支持。
8）企业的发起人（群）对建设 " 学****型企业 " 有强烈的愿望和认同（发起人群的基本情况略）。
9）企业运行的方向，将向 " 头脑型 " 企业演变，通过可
控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。
二、企业的一般情况
1、公司性质和主要经营范围
公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经
济，公司的初期投入（注册资本金）为人民币 60 万元。其中，
国有股份约为 10%，自然人股份约为 90%。
主要经营范围为：木制家具（含软体家具）生产、销售（含
延伸产品）；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售；
室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售；咨询服务；

第3页 / 总共35页

家居式空间相关用品的制造的原材料销售（含进口原材料）。
2、地址选择
工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地
面积约为 5000 平方米，建筑面积约为