文档介绍：年度人力资源管理规划
一、职务设置与人员配置计划
根据公司 2000 年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司 2000 年的
职务设置与人员配置。在 2000 年，公司将划分为 8 个部门，其中行政副总负责行政部和人
力资源部，财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总监
负责开发一部和开发二部。具体职务设置与人员配置如下：
、决策层（ 5 人）
总经理 1 名、行政副总 1 名、财务总监 1 名、营销总监 1 名、技术总监 1 名
、行政部（ 8 人） ：
行政部经理 1 名、行政助理 2 名、行政文员 2 名、司机 2 名、接线员 1 名。
、财务部（ 4 人） ：
财务部经理 1 名、会计 1 名、出纳 1 名、财务文员 1 名
、人力资源部（ 4 人）
人力资源部经理 1 名、薪酬专员 1 名、招聘专员 1 名、培训专员 1 名
、销售一部（ 19 人）
销售一部经理 1 名、销售组长 3 名、销售代表 12 名、销售助理 3 名
、销售二部（ 13 人）
销售二部经理 1 名、销售组长 2 名、销售代表 4 名、销售助理 2 名
、开发一部（ 19 人）
开发一部经理 1 名、开发组长 3 名、开发工程师 12 名、技术助理 3 名
、开发二部（ 19 人）
开发二部经理 1 名、开发组长 3 名、开发工程师 12 名、技术助理 3 名
、产品部（ 5 人）
产品部经理 1 名、营销策划 1 名、公共关系 2 名、产品助理 1 名
二、人员招聘计划
、招聘需求
根据 2000 年职务设置与人员配置计划，公司人员数量应为 96 人，到目前为止公司只
有 83 人，还需要补充 13 人，具体职务和数量如下：
开发组长 2 名、开发工程师 7 名、销售代表 4 名
、招聘方式
开发组长：社会招聘和学校招聘
开发工程师：学校招聘
销售代表：社会招聘
、招聘策略
学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网
上招聘等四种形式；
社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘等三种形式。
、招聘人事政策
（ 1）本科生：
A 、待遇：转正后待遇 2000元，其中基本工资 1500元、住房补助 200元、社会保障金
300 元左右（养老保险，失业保险、医疗保险等） 。试用期基本工资 1000 元，满半月有住
房补助；
B 、考上研究生后协议书自动解除；
C 、试用期三个月；
D 、签定三年劳动合同；
（ 2）研究生：
A 、待遇：转正后待遇 5000 元，其中基本工资 4500元、住房补助 200元、社会保险金
300 元左右（养老保险，失业保险、医疗保险等） 。试用期基本工资 3000 元，满半月有住
房补助。
B 、考上博士后协议书自动解除；
C 、试用期三个月。
D 、公司资助员工攻读在职博士；
E 、签定不定期劳动合同，员工来去自由；
F 、成为公司骨干员工后，可享有公司股份。
4 、风险预测
1）由于今年本市应届毕业生就业政策有所变动，可能会增加本科生招聘难度，但由
于公司待遇较高并且属于高新技术企业，可以基本回避该风险。另外，由于优秀的本科生 考研的