1 / 12
文档名称:

注册安全工程师.doc

格式:doc   大小:128KB   页数:12页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

注册安全工程师.doc

上传人:天天湖人 2021/12/31 文件大小:128 KB

下载得到文件列表

注册安全工程师.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:注册安全工程师
注册安全工程师
1 / 121 / 12
注册安全工程师
注册安全工程师
安全生产管理知识
安全生产技术
安全生产事故事例剖析
安全生产法及有关法律知识解决安全问题的主要手段
事故预防 (安全 ) 风险转移(保险)应急举措(消防)危 险
发惹祸故的必需条件。
系统中存在致使发生不希望结果的
可能性超出了人们的蒙受程度。
危险度
危险度 : R= F( F, C)
R-危险度, F-事故可能性, C-事故严重性
安全性:
系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能的一种质量。
安全性 ――不发惹祸故的能力。
S= 1-R
危险源
可能造***员损害、疾病、财富损失、
作业环境损坏或其余损失的本源或状态。
重要危险源
长久地或许暂时地生产、搬运、使用或许储藏危险
物件,且危险物件的数目等于或许超出临界量的单元
(包含场所和设备) 。
事故隐患
(生产 )系统中可致使事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺点。
风险管理的手段
回避风险
自留风险
控制风险
转移风险
风险管理的过程
识 别
分 析
评 价
控 制
安全问题被忽略的原由
需求层次论
人们感觉正效应的累积
改良与提升正效应是显目的。安全管理主要工作
(1)剖析
(2)决议
(3)信息管理
(4)测定
公司安全管理
自然本能期
法制监察期
自然管理期
团队文化期
我国安全管理的现状
1、与生产经营相脱节。
2、重视人的责任、忽略物质条件。
3、被动的事故管理。
4、只重视剖析事故的结果。
5、静态管理,以不变应万变。
6、凭经验和直觉、目标模糊。
7、没把安全生产和经济效益挂钩。
8、过多重申各个特意工程技术。
9、定性观点多,定量少。
安全生产局势严重的主要原由
1、社会舆论
2、人的价值
3、人员素质
4、法律的完美
5、整体管理水平
?
五 要 素
法制
责任
文化
投入
科技
安全管理的原理与原则系统原理
系 统:
由互相作用和互相依靠的若干部分构成的有机整体。
六个特色:
目的性、整体性、层次性、会合性、有关性、适应性
整分合原则 ――整体掌握、科学分解、有效综合
动向有关性原则 ――运动、发展、联系、限制
反应原则 ――灵巧、正确、迅速
关闭原则――手段、过程、连续、关闭
人来源理
以人为本:
人是管理活动的主要对象和资源;
注册安全工程师
注册安全工程师
2 / 122 / 12
注册安全工程师
管理诸因素、诸环节由人掌管、动作、推进、实行。
动力原则 ――有能够激发人的工作能力的动力:
物质、精神、
信息
能级原则 ――成立合理能级,保证机构稳固、管理有效
激励原则 ――利用外面诱因:
外面压力、内在动力、工作吸引力
预防原理
安全生产管理工作应当做到预防为主,经过有效的
管理和技术手段,减少和防备人的不安全行为和物的不
安全状态
有时损失原则
因果关系原则
3E 原则: 四个原由 三种对策
技术 教育 身体、态度 管理 工程 教育 法制
实质安全化原则
强迫原理
采纳强迫管理的手段控制人的意向和行为, 使个人的活动、 行为等遇到安全生产管理要求的
拘束,进而实现有效的安全生产管理
安全第一原则 监察原则
事故的特色
1、 是不测事件
2、不是有预谋的
3、是违反人的意志的
4、是忽然发生的
5、可能造***员伤亡或其余损失
6、使系统或人的有目的的行动停止或暂时停止
2、 事故的基本特征
3、 (1) 广泛性
4、 (2) 随机性
5、 (3) 必定性
6、 (4) 因果有关性
7、 (5) 突变性
8、 (6) 潜藏性
9、 (7) 危害性
10、(8) 可预防性
11、
12、 未遂事故
定义:
是指有可能造成严重结果, 但因为其有时因素, 实质上没有造成严重结果的事件。
海因里希法例
1:29: 3