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护士长绩效考核管理规定.docx

上传人:淘气小宇 2021/12/31 文件大小:49 KB

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中山大学孙逸仙纪念医院护士长绩效考核管理规定
(征求意见稿)
为了提高我院护士长的管理服务水平, 提高业务能力, 促进护理服务的发展, 特制订本管理规定。
一、指导思想
为全面、客观、公正、准确地考核护士长的管理水平和履行职责的能力,进一步加强对护士长的管理和监督、激励与约束,达到提高护士长素质,自觉履行职责,提
高护士长的工作效率和服务质量, 推动全院护理的发展, 并且对护士长的任用、 奖惩等提供依据,特制订本管理规定。
二、考核内容
考核内容主要是绩效的考核,包括工作量、工作效率、工作质量、教学工作、科研工作、服务对象评价、民主评议、个人业绩。工作量、工作效、科研工作、个人业绩使用量化的考核, 其余项目为主观的考核, 并通过统计, 将主观的考核转化为量化分。
三、考核方法
通过多方面考核的内容, 对被考核者做出绩效评估。 其中工作量、 工作效率使用质控提供的资料;护理质量按护理部检查结果;同行评议一项,分别由上级、同级、下级及科主任 /专科主任进行评价并按权重记分;教学工作按教学组制定的考核标准
(见附表)检查记分;科研工作按全科人均发表论文数记标准分。
1、考评计分表使用说明及排序 (权重 )分的计算方法:
(1) 工作量、工作效率: ①病区床位使用率 =90%得分为 5 分,< 90%者每下降 1%扣 分,> 90%者每上升 1%加 分,床位使用率≥ 100% 均得 10 分。计算方法为:得分 =5+(实际床位使用率× 100-90)×,如: A 区床位使用率为 88%,得分 =5+( 88%×100-90 )× =4 分。
(2) 工作质量:使用护理质量检查标准得出原始分 , 按每年质量指标 / 检查项目所得平均分排序后,第一名得 30 分,末名得 0 分。其它名次分数算法为:得分 =(首名得分 - 末名得分) / (参评病区总数 -1 )× ( 参评病区总数 - 名次 )+ 末名得分,如:假定参评病区总数为 35 个, A 区排名第 8,得分 =(30-0 )/ (35-1 )×( 35-8 ) +0= 分。
(3) 教学工作:教学任务包括全日制学生实习带教、夜大学生实习带教、
见习生见习带教。无以上教学任务者得 0 分,有任务者根据教学工作评价的原始分排序,第一名得 10 分,末名得 3 分,其它名次的计算方法同( 2)。
(4) 科研:科室有基金 / 成果者加 2 分,无则不加分。按科室人均发表文章数排序,第一名得 5 分,末名得 0 分,其它名次分数算法同( 2)中算法。
(5) 服务对象评价:①满意度达标率:满意度 =90%得 20 分,每上升 1%
加 分,每降低 1%扣 分,如:A 区满意度 95%,得分 =20+( 95-90 )
×= 分。满意度使用质控科或护理部调查的资料。 ②投诉或意见:(指由病人、病人家属等护理服务对象通过口头、电话、信件等
方式投诉到医院,经过科室及医院的解析之后能