文档介绍：照明亮化工程施工组织设计年方案
照明亮化工程施工组织设计年方案
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户外照光亮化工程施工组织设计方案
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施工组织设计目录
一、工程概括
二、施工部署
三、主要施工技术举措
四、主要施工方法
五、施工平面部署图
六、水电计划用量
七、工程质量保证举措
八、安全与文明施工举措
九、劳动力安排计划
十、工程拟投入的主要施工机械设备及资料进场计划十一、施工进度计划和网络图
十二、工期保证举措
十三、冬雨季、夜间施工举措
十四、内部协调及与其余工种和施工队的协调举措十五、控制工程造价主要举措十六、资料安装质量保障举措
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一、工程概括
1、绪 论
户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动本公司为了更好地掌握
住施工全过程， 保质保量地按合同工期达成施工任务， 以期顺利的实现预约的经济目
标，就一定采纳科学合理的方法进行施工管理。
施工组织设计的编制任务是： 从施工的全局出发， 依据详细条件，拟定施工方案，
确立施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织举措、安排施工与
劳动力、机具、资料、物体与各样半成品的供给，对运输、道路、场所利用、水电能
源保证等现场设备的部署和建设做出规划。 施工组织设计应拥有周密而仔细， 并估计
了施工过程中的各样需要及可能发生的变化，作出应变举措。
二、施工部署
1、项目的协调管理
a、作好内部协调管理
从事机电安装的施工公司，其施工活动的管理和技术构成拥有与其余施工活动不
同的特点，主要表此刻管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，波及机械、电
子、电力、供水等各行业有关的学科，因此其员工的构成特别是技术管理人员和工作
人员的素质及装备数目应当与施工对象相当，施工机械、检测设备仪器的能力、精度
及其数目要知足机电安装工程施工活动的需要，保证对不一样种类的施工活动都能顺利
进行。
b、外面协调管理
c、与土建工程的协分配合
d、与其余有关的协调
e、与看守部门的接口
2、施工技术交底工作
技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。 主管工
程技术人员应在项目动工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概略和特点、 设
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可编写可改正
计企图、采纳的施工工艺和操作方法、技术保证举措等。技术交底的主要内容：
技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。技术交底的睁开：应分层次睁开，直至交底到施工操作人员。交底一定在作业行进行，并有书面交底资料。
技术交底前的准备：有