销售经理季度工作总结.docx

文档介绍：销售经理季度工作总结
销售经理季度工作总结
销售经理季度工作总结
销售经理季度工作总结
年的第 XX 季度已经过去了，在这三个月的时间中我
通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务 9 部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学****产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究
针对性策略， 取得了良好的效果。 通过不断的学****产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分
析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，在不断的学****产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。
部门工作总结
在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部第一季度的销售情况：
月总业绩： 166700
月总业绩： 241800
月总业绩： 252300
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可
以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上，虽然 XXx 行业
销售经理季度工作总结
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公司众多，但我公司一直处于垄断地位 ! 那为什么我们的业
绩和开展市场有这么大的压力 ?客观上的一些因素虽然存
在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题， 主要表现在：
销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年 12 月月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访
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问记录有

313 个，加上没有记录的概括为

46