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施工组织设计
本工程新建工程涉及的技工种多，装材料品种繁，格多，各个工种、各个工序关系密切，隔周期短，要求交叉配合等基本特点。根据以上特点，采用流水施工方式是工程比理想的施工方法，也是保量、工期的有效法。
所流水施工方式是将工程的整体施工分解成若干个段，也就是划分若干个工作性相同的分部、分工程和工序；同将工程在平面上划分成若干个量大致相等的施工段；再向划分成若干个施工；按照施工程分安排的施工；各施工按照一定的施工序投入施工，完成第一个施工段上的任后，在施工
的人数适当整、使用的机具和材料化不大的情况下，依次、地投入第二、第三、⋯⋯直到最后一个施工段的施工。在定的内，完成同的施工任；不同的施工
在工作上最大限度的、合理的交作施工；当第一施工各个施工段上的相施工任全部完成后，施工依次、地投入第二、第三、⋯⋯施工，保建工程目的施工全程在上、空上、有奏、、均衡地行下去，直到完成全部施工任。
流水施工方式具有以下特点：
科学地利用了工作面、争取了，工期比合理；
施工及其工人了化施工，可使工人的操作技熟，能更好地保工程量，提高生率；
施工及其工人能作，使相的伍之了最大限度的、合理的搭接；
位投入施工的源量均衡，有利于源供的工作；
文明施工和行的科学管理造了有利条件。
除此而外，流水施工在工划分、排列、空布置上的筹安排，必然会相的目理部来着的效果，具体可以下几点：
由于流水施工的性，减少了工作的隔，达到了短工期的目的，可使建工程目尽早竣工，交付使用，投效益；
便于改善，改操作方法和施工机具，有利于提高生率；
化的生可提高工人的技水平，使工程量得以保；
工人技水平和生率的提高，可以减少用工量和施工建造量，降低工程成本，提高利水平；
可以保施工机械和力得到充分、合理的利用；
由于工期短，效率高，用人少，资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，实现合理储存与供应，有利于提高项目经理部的综合经济效益。
综上所述，采用流水施工组织方式、能够满足招标文件和工程施工对工期、质量、投资成本以及其他综合指标的实现。
根据工程招标文件的要求，按照流水施工组织的范围划分，采用群体工程流水分段，它是在若干个单位工程之间组织起来的流水施工。反映在项目施工进度上，是一张项目施工总进度计划。
总之，工程开展程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：
统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；
工程量大、施工难度大、工期长的项目要安排先行；
按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行；
基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程；
基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行；
要充分考虑到季节对装修工程的影响，尤其是雨季施工，要采取相应的防范措施；
上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；
确保工艺流程的合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；
注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。
施工部署及总体安排
（1）、施工方案制订总原则
在满足工程质量与工期要求的前提下， 根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优
质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：
1）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、
一抓到底的原则。
2）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。
3）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。
4）配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。
5）确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
6）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
7）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。
8）运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。
（2）、施工方案
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施工按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件，在具备开工条件时，由项
目经理填写“单位工程开工申请报告”，经同意后，施工顺序本项目经理部遵循施工进度
计划表来实施。
（3）、进场后的管理工作
在工程开工时，召集所有工地人员进场动员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。提高所有工地人员对整个工程的认识。
工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有出入，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方、监理到场征求意见，在得到共同认证后方能进行施工。
施工调度包含人员（工种）、材料、机具的