对分包单位的安全管理制度.doc

文档介绍：. .
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对分包单位的平安管理制度
一．总那么：
为落实总承包企业的平安生产管理责任，加强对劳务分包单位、专业分包单位及人员的平安管理，全面提升工程综合管理水平，制定本制度。
二．编制依据：
1．中华人民国"平安生产法"
"建筑工程平安生产管理条例"
"平安生产管理手册"
三．适用围：
本制度适用于中建二局东北分公司工程工程劳务分包商、专业分包商作业队及人员的平安管理。
四．管理规定
1. 分包单位作业人员在施工生产过程中必须严格遵守平安生产法律、法规及企业制定的平安生产管理制度，施工生产过程中严格落实各项平安防护措施，正确穿戴符合作业条件的个人劳动防护用品，认真遵守平安技术操作规程。
2. 分包作业队应积极参加企业组织开展的各项平安生产活动，不断提高本单位人员的平安生产意识，保障施工工作人员的平安与安康。
3. 分包单位人员必须尊重和服从总包单位的平安管理，严格按照经济合同相关条款要求加强自身管理，履行分包方的平安生产管理责任。
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平安技术方案审批制度：分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和平安技术方案。分包单位自行编制的单项作业平安防护措施、方案，须报总包方审批确认前方可执行，假设改变原方案必须重新报批。
平安技术交底制度：分部、分项工程施工作业前作业人员必须承受工程师的平安技术交底，掌握施工过程中可能遇到的危险因素和应采取的预防措施。
平安教育培训及持证上岗制度：
分包单位工程经理、主管平安生产经理、技术负责人须承受平安培训，考试合格经总包单位平安资格审查认可前方可组织施工；
、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业平安管理人员等部门负责人须承受平安技术培训，持证上岗；
分包单位作业人员入场必须承受“三级〞平安教育，考试合格前方准进入现场施工，如果分包单位的人员有变动，必须按规定进展教育、考核合格前方可上岗作业；
分包单位特种作业人员的配置必须满足施工需要，并按照特种作业及特种作业人员管理规定做到持证上岗。
分包单位作业人员更换施工现场或变更工种时，要进展转场和转换工种教育；
分包单位必须参加总包单位组织开展的平安检查和平安生产例会，极积开展每周一的平安活动。
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分包单位必须执行总包单