文档介绍：. .
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医院提高效劳质量措施
根据工作安排，职工中心医院认真开展了如何提高效劳质量的大讨论，就如何提高医院效劳质量，提高医护效劳水平提出了许多建立性的意见和建议，归纳为以下七个方面。
1、强化医疗效劳质量
医疗质量管理方面，对全院医务人员进展"省病历书写细那么〔2021版〕"及卫生厅“十一个医疗活动相关记录〞培训，为2021年病历书写换版打好根底。院医疗质量委员会按期检查，重点督查核心医疗制度的落实。对首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、病历书写制度、查对制度、交接班制度、毒麻药品、精神类药品管理制度、母婴专项许可等制度和重要医疗行为进展了广泛的培训、督查与整改工作。院病案管理委员会按期检查，重点对现症病历、终末病历进展检查。督导检查新病历书写规与“十一个医疗活动相关记录〞落实情况。组织开展全院毒麻药专项检查。
2、加强护理质量管理
护理质量管理方面，按照卫生部二级综合医院评审标准，结合我院现状，制定出护理部迎检准备工作方案，并逐步实施和落实。制定护理工作方案运行表和季度重点月安排。加强临床护理平安制度管理，重点落实各项护理规章制度，包括：护理工作制度及分级护理制度、查对制度、值班交接班制度、执行医嘱制度、护理文件书写制度、护理过失，事故登记报告制度、物品，药品，器械管理制度、安康宣教制度、病房管理制度、护理平安管理制度、消毒隔离制度、巡视制度。严把护理质量关，落实18项护理质量指标。
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认真落实护理质量检查并不断完善护理质量检查标准，每个月对每一个科室的护理质量落实情况进展考核，每月进展护理检查评价；每季度进展“护理质量评价〞汇总，对重点科室如手术室、血透室、急诊室制定专科检查标准并重点检查。加强护理人员操作技能，组织全院“护理技能操作比赛〞，做到全院护士人人达标，考核合格率达100%。年无护理事故发生，急救药品、物品完好率为100％。
3、强化根底质量管理
加强院感染管理三级网络，制定感染管理、控制、监测、报告制度及严格细化的考评制度、细那么。强化疫情管理，坚持24小时疫情值班制。
做好全院设备的管理和维护工作，加强设备管理制度化，规设备管理流程，对设备实行安装、调试、验收、资料归档、维护、保养、维修、调剂、报废全过程管理，全院设备的完好率保持在90%以上。
强化医院信息管理系统管理，今年医院信息管理系统全面升级，截止目前医院信息管理系统24个模块中已有17个模块投入使用，其他模块还在完善中。对于信息管理系统运行过程中出现的问题已屡次召开会议与软件供给商进展协商要求其尽快解决，保证各使用科室正常使用。
认真做好后勤效劳工作。规后勤效劳职能，进一步完善后勤效劳规，强化后勤效劳意识