文档介绍：天津商业大学商学院
《企业运营沙盘模拟》
实验报告
班级
学号
学生姓名
《企业运营沙盘模拟》实验报告
【实验时间】-
【实习组人员】
CEO:
CEC助理：
财务总监：
财务助理：
生产总监：
营销总监：
采购总监：
【实验目的】
从企业沙盘经营模拟中系统了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个 企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与贡任。在模拟过程中体悟企业经营管理 的各个关键环节，掌握企业经营的重要技能和要领。
【实验结果】
实验报告撰写概要如下：
.对沙盘模拟课程的总体感受和领悟
清楚认识企业运营沙盘模拟的性质，通过企业沙盘模拟操作对企业整体的认识。
.角色体会
对于自己在企业运营沙盘模拟中所担任的角色进行分析，概述其职贡，通过沙盘模拟
操作深刻分析其重要性及其在整个运营操作中的具体任务分析。
3•经营结果分析以及心得、经验总结（目前经营的不足，产生的原因以及未来努力的方向）
对自己所担任的职贡以及所在小组经营企业整体运营的结果进行分析，分析经营过程
中所存在的问题、不足，以及所产生的原因，可以适当运用一些图表或者财务指标，指出企业未来 发展的方向。本学期的企业创立与运营模拟课程已经结束，十二周的学习和实际操作 让
我在这门实验课中收获颇多，体会到了在理论课程中体会不到的感受。接下来我
想从以下几个方面具体谈谈自己对这门课程的认识和体会。
一、 对沙盘模拟课程的总体感受和领悟
ERP沙盘模拟通过企业经营沙盘来模拟企业运行状况，让我们在分析市场、 制定战略、进行预算、组织生产、营销策划和财务结算等一系列活动中体会企业经 营运作的全过程，真切地感受企业经营者面临的市场竞争和应该承担的风险和责 任。当企业面临困境时，我们会着实地感到紧张，冥思苦想，制定应急方案，是企 业能够转危为安；当企业盈利时，我们也会实实在在感到高兴，找到经营的信心， 继续努力，以获取更大的利润。在操作中，我深切感受到了团队合作的重要性，个 人的能力和精力都是有限的，在预算、计划、操作、报表等环节中，都需要小组各 个成员之间的配合，只有每个成员都积极参与、互相配合，才能更高效率地完成任 务，为企业带来更大的效益。
在课程学习中，我发现每个专业之间都有互通的内容，虽然我的专业是财务管 理，但并不代表自己不需要学习其他的知识，在这门课程中明显地感觉到了自己在 专业知识方面的欠缺。通过学习，让我学到了更多市场营销、战略规划、财 务管理 等方面的知识，希望在以后的生活学习中，能多加关注不同的专业领域，更加注重 培养自己的综合能力。
二、角色体会
在企业经营模拟中，我担任第11组的生产总监，主要负责厂房购买、出售与租 赁，生产线的购买、转产与维护、出售，产品研发与生产，管理体系认证等工作。 生产总监既是生产计划的执行制定者，又是生产过程的监督者，对企业的一切生产 活动及产品负最终责任。作为生产总监，必须考虑如何做出正确的生产决策，进行 有效的计划、组织和指挥，才能为企业节约成本，创造更高的收益。
首先，通过分析市场的产品需求和价格趋势，选择研发的产品，制定出生产计 划；其次，根据制定的生产计划选择需要的生产线的种类和条数， 同时选择购
买或是租赁厂